濟(jì)南企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)公開課

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2026年04月16日

文化是無形的，物質(zhì)財(cái)富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地爭(zhēng)取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實(shí)? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 上海：2026年03月23日

公司董事長(zhǎng)、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國(guó)的文化覺醒-中國(guó)企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升 上海：2026年04月17日

成為偉大企業(yè)的表現(xiàn)不僅僅是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出色、行業(yè)地位領(lǐng)先，更重要的是它們可以形成自己特色的企業(yè)文化并且落實(shí)到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，并在企業(yè)文化帶領(lǐng)下的思維與行為模式深深影響著一批又一批的員工并不斷傳承，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一心越過一個(gè)個(gè)的艱難時(shí)刻，也能夠共同迎接不斷的勝利。不論華為、阿里巴巴、麥當(dāng)勞、通用電氣GE&hellip......

企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行 上海：2026年05月29日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、互動(dòng)交流、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、企業(yè)文化概述1.企業(yè)文化的定義和重要性2.企業(yè)文化對(duì)組織的影響和作用二、企業(yè)文化建設(shè)的核心要素1.定義核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則2.建立明確的使命和愿景3.塑造員工價(jià)值觀念和行為習(xí)慣4.建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的文化氛圍三、企業(yè)文化的落地6步法1.識(shí)別現(xiàn)......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年03月23日

1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃（APDCP）概述1．1.企業(yè)在研發(fā)成本管理中存在的通病（討論？）1. 2.項(xiàng)目小組中特別是研發(fā)人員的觀念、意識(shí)、行為1. 3.產(chǎn)品總成本構(gòu)成內(nèi)容圖1．4.按變動(dòng)成本法計(jì)算的總經(jīng)營(yíng)成本圖2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程或流程2．1.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)方法（PIDM）簡(jiǎn)介2．2.產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)方法（PIDM）模型......

TQM-全面質(zhì)量管理 上海：2026年04月16日

殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高了客戶的期望，現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)管理越來越難以符合客戶要求了，如何解決入口的來料問題以及生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出貨合格是擺在品質(zhì)管理人員的新的課題。企業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，而且體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域的管理質(zhì)量方面，全員參與、全系統(tǒng)管理、全過程控制的全面質(zhì)量管理體系是現(xiàn)代企業(yè)管理方式的具......