濟南集成產品培訓公開課

向華為學管理：IPD集成產品開發 濟南：2026年05月07日

一、IPD（集成產品開發）體系概述1.推薦讀物：《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產品重組4.IPD的全局分析5.案例研討：《CTO的煩惱》6.思考：我司在哪些領域需要改進二、IPD的組織保障：跨部門組織與團隊1.典型的組織模式：職能型、項目型、矩陣式2.職能型的優缺點分析3.項目型的優缺......

集成產品開發IPD實戰訓練 北京：2026年04月20日

1.如何實現市場驅動研發，強化市場洞察，落實產品戰略，形成產品路標2.如何洞悉客戶需求，滿足客戶價值訴求，構筑差異化競爭優勢3.如何構建并運作重量級跨部門IPMT/PDT，落實管道管理，管理好產品研發項目投入與收益4.如何提高立項質量來提高產品開發項目投資成功率5.如何將產品研發過程結構化，形成統一打法，沉淀研發經驗教......

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 北京：2026年05月08日

研發經理\總監、PMO成員、測試經理、項目經理、研發骨干、和研發相關的周邊部門業務骨干（如生產、技術支持等）、希望了解研發管理的人員等。課程大綱：1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發......

向華為學習產品管理—集成產品開發IPD 青島：2026年05月07日

作為標桿企業的代表，通信行業的華為，家電行業的美的，手機行業的OPPO，他們是如何進化到今天的地位？放眼全球，IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業，它們是如何做到始終矗立在行業的潮頭浪尖？聚焦于研發與產品創新這個方面，答案就是業界最佳實踐——PACE與IPD。PACE，即產品周期優化法，為全......

職業化秘書與助理的綜合技能提升訓練營 深圳：2026年04月17日

第一章秘書/助理職業的定位1．秘書/助理的職業化準則2．職業秘書/助理的在企業中的作用和任務3．秘書/助理在歐美國家的職業定位和勞動力市場定位4．2.秘書/助理在我國勞動力市場的現狀和定位5．秘書/助理職業在我國勞動力市場的發展前景第二章您的職業定位和職業前景1.職業定位中的職業盲區2.走出舒適區3. 職業化秘書/助理......

非權威影響力——跨部門溝通 北京：2026年05月29日

引言：打破組織的壁壘，實現跨部門溝通，是每個組織的美好的愿望。影響跨部門溝通的首要因素當然是：企業的文化（文化是否鼓勵員工站在高于部門的利益的基礎上，考慮公司全局的利益，從而樂于配合）；其次是：組織的業務流程（流程是否科學合理）。這兩個方面也是任何公司著力完善的方面。如果前面兩個方面相對完善，是否就能實現組織間無障礙的......