濟南績效考核制度培訓公開課

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 濟南：2026年03月20日

中高層管理者、人力資源管理者主要內容：模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰略的聯動核心要點：基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務：多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局：十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己：理解......

人力資源規劃與組織能力建設 濟南：2026年03月27日

企業成功=戰略×組織能力。一個公司取得成功有兩個關鍵：方向要大致正確，組織要充滿活力（任正非）在方向和路線確定后，成功的關鍵瓶頸在于組織能力的匹配度。業務戰略必須落實到組織、人才、文化氛圍的執行舉措上。 以組織能力提升為核心的人力資源管理已經成為業務戰略的組成部分。本課程聚焦企業人力資源管理和組織能力建設中......

社保新規下用工合規與風險應對 濟南：2026年04月11日

針對新規定，制定緊急應對方案、快速打補丁，規避用工風險不同于政府、律所等組織的勞動法學習，完全從實戰管理的角度設計條款及應對技巧掌握打贏勞動官司最重要的證據：勞動合同設計實務及技巧且即學即用學會用規章制度去有效管理員工且即學即用了解用工管理中部分常見但容易忽略的風險點及化解技巧掌握用工風險管控系統建設的思路和工具框架培......

人才盤點與勝任力建模 濟南：2026年04月16日

在當前全球化、信息化與智能化快速發展的時代，企業面臨的最大挑戰之一就是如何打造具有競爭力的人才隊伍。然而，許多企業在人才管理上存在顯著的痛點，特別是在人才盤點與梯隊建設方面，問題尤為突出。首先，許多企業缺乏專業化與系統化的人才盤點機制，導致人才不清晰，儲備也不充分。沒有清晰的數據支持，企業很難精準了解現有人才的能力、潛......

戰略解碼與敏捷目標管理 北京：2026年06月08日

聚焦：找準組織最有價值的戰略目標，推動團隊目標共識協同：圍繞公司牽引目標和必須打贏的仗確保一級部門之間“力出一孔”共識：將部門目標有效分解為團隊成員的工作任務，促進團隊成員對責任的承諾與擔當執行：通過內部持續通曬，關注目標達成，對目標實現的路徑、方法、資源敏捷調整改進：塑造內部高績效文化，實現戰......

CPSM模塊二：供應管理整合 上海：2026年04月17日

希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士。課程大綱：一．供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃，使供應管理業務與組織戰略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構，支持組織的業務戰略二．銷售及運營計......