濟(jì)南計(jì)劃管理培訓(xùn)公開課

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 天津：2026年06月04日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 北京：2026年04月09日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

極速供應(yīng)鏈—計(jì)劃管理之少量多批與準(zhǔn)時(shí)交付 北京：2026年04月16日

制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應(yīng)對客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。而生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的心臟，生產(chǎn)計(jì)劃管理（“PC/生控”），直接影響客戶滿意程度，以及內(nèi)外部制造資源調(diào)配；物流管理（“MC/物控”）直接影響工廠的生產(chǎn)、倉儲、財(cái)務(wù)等流程運(yùn)......

目標(biāo)計(jì)劃管理與高效執(zhí)行 北京：2026年05月14日

各級管理干部、儲備干部課程收益:?明確作為優(yōu)秀管理、組織中堅(jiān)力量應(yīng)具備的素質(zhì)和能力?樹立領(lǐng)軍人物的格局，真正實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀員工、骨干到優(yōu)秀管理者的心理轉(zhuǎn)變?了解溝通在組織內(nèi)的重要作用，提升上下級及跨部門的協(xié)調(diào)溝通能力?提高目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間、執(zhí)行、控制等綜合能力，從而提高整體工作效率?掌握激勵(lì)和授權(quán)的有效方法，讓員工和管理者......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2026年03月27日

管理干部是企業(yè)決策實(shí)施和執(zhí)行的保證 ！優(yōu)秀的干部既要有管理能力又要有實(shí)操技能！管理干部的成長通常要經(jīng)歷漫長的經(jīng)驗(yàn)積累！本次培訓(xùn)快速、有效地達(dá)成管理干部的飛躍提升 ！課程收益：新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；學(xué)習(xí)如......

全面項(xiàng)目化管理 廣州：2026年04月11日

本課程以培養(yǎng)和提升商務(wù)人士的項(xiàng)目管理能力為中心，旨在達(dá)成以下四個(gè)目標(biāo)：1.掌握全面項(xiàng)目量化管理的思想和方法，學(xué)會(huì)并應(yīng)用對關(guān)鍵管理模塊的量化解決方案；2.掌握項(xiàng)目立項(xiàng)的流程和步驟，準(zhǔn)確地界定項(xiàng)目的量化目標(biāo)；3.掌握項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，學(xué)會(huì)并應(yīng)用項(xiàng)目規(guī)劃技術(shù)、項(xiàng)目分解技術(shù)、項(xiàng)目關(guān)鍵路徑制定，以及項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目考核等各......