濟(jì)南商貿(mào)運(yùn)作培訓(xùn)公開課

招投標(biāo)法規(guī)知識與合同風(fēng)險(xiǎn)管理 濟(jì)南：2026年03月21日

以“協(xié)同勝于控制”的思想傳道，以企業(yè)實(shí)際采購組織管理痛點(diǎn)分析為起點(diǎn)，以真正解決問題為終點(diǎn)。不僅保證課程質(zhì)量，在上完課后還有一個(gè)持續(xù)跟進(jìn)過程，如果學(xué)員在實(shí)際工作當(dāng)中遇到困惑也可以及時(shí)和培訓(xùn)師溝通以獲得正確的指導(dǎo)方法。課程亮點(diǎn)1、整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用企業(yè)中的實(shí)際案例講解同時(shí)演練。2、整個(gè)......

微利時(shí)代下采購降本增效賦能實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練營 濟(jì)南：2026年03月26日

2026年在原材料價(jià)格暴漲情況下，供應(yīng)市場乏力，企業(yè)面臨利潤下降的挑戰(zhàn)，特別是受到雙減政策的影響，急需降本增效。降本增效對于企業(yè)來講越來越重要！在危機(jī)下如何建立科學(xué)且精準(zhǔn)的的采購降本戰(zhàn)略？制定科學(xué)的年度采購指標(biāo)？此次采購訓(xùn)戰(zhàn)營將著重培養(yǎng)和提升采購人員綜合業(yè)務(wù)能力為目標(biāo)，著力于2026年新的環(huán)境和政策下，站在全局供應(yīng)鏈的......

采購經(jīng)理的關(guān)鍵能力—供應(yīng)商全面管理｜開發(fā)、評估、選擇與質(zhì)量管理 濟(jì)南：2026年03月26日

I 供應(yīng)商的開發(fā)一、尋源決策尋源定義尋源決策識別供應(yīng)源的決策方法尋找戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)商尋源決策的財(cái)務(wù)問題二、國際采購尋源問題國際采購尋源中的問題國際供應(yīng)管理對其他職能的影響國際采購尋源中的運(yùn)輸和分銷管理國際匯率風(fēng)險(xiǎn)國際對等貿(mào)易：將采購與市場相連三、戰(zhàn)略尋源戰(zhàn)略采購流程概述制訂戰(zhàn)略采購計(jì)劃通過采購戰(zhàn)略來節(jié)省開支電子解決方案......

采購成本分析、削減與采購談判 濟(jì)南：2026年04月11日

企業(yè)采購實(shí)踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，有效降低采購成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應(yīng)商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時(shí)維持良好的合作關(guān)系？如何應(yīng)對市場價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價(jià)能力，確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢？本課程將深入探討采購成......

企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理會(huì)計(jì)在績效管理中的應(yīng)用 北京：2026年04月11日

績效管理是近現(xiàn)代企業(yè)管理中的驅(qū)動(dòng)器，它是戰(zhàn)略性人力資源管理工作的核心，對于提升企業(yè)的綜合競爭力具有巨大的推動(dòng)作用，沒有績效等于沒有管理，一切都無從談起。但同時(shí)績效管理又是一個(gè)難點(diǎn)問題，被稱為世紀(jì)十大管理問題之首。傳統(tǒng)的績效評價(jià)體系依托于財(cái)務(wù)指標(biāo)，通過量化各級目標(biāo)以及預(yù)算的編制對企業(yè)運(yùn)營進(jìn)行評估與控制，然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展......

產(chǎn)品失效模式分析（FMEA） 上海：2026年04月10日

FMEA最初于用于美國阿波羅登月計(jì)劃中，用于識別、分析和對策可能的風(fēng)險(xiǎn)。80年代被美國軍方確認(rèn)為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A)，是一種系統(tǒng)化之工程設(shè)計(jì)輔助工具。FMEA是一種重要的、事先預(yù)防性的方法之一。后來又被汽車行業(yè)指定用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程工程中。其目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性，期望在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)階段......