濟南人事管理培訓(xùn)公開課

人力資源變革與三支柱轉(zhuǎn) 濟南：2026年03月06日

企業(yè)管理層、人力資源從業(yè)者課程大綱：第一單元 組織發(fā)展趨勢1、目前組織需要應(yīng)對的挑戰(zhàn)2、時代賦予組織的新屬性3、組織管理新的內(nèi)涵4、組織衍生出的新能力5、組織被要求的管理新能力6、組織能力的“楊三角”模型案例分享第二單元 人力資源三支柱介紹1、三支柱發(fā)展歷程2、三支柱模式解讀3、 三支柱模式的主......

部門經(jīng)理的人力資源管理 濟南：2026年03月14日

>總經(jīng)理，副總經(jīng)理等高管 >各職能部門負(fù)責(zé)人、高潛管理者 >人力資源負(fù)責(zé)人課程大綱：模塊一 人才管理對于業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的重要意義從業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)視角看，企業(yè)組織和人力資源管理的體系和內(nèi)涵雇傭全周期管理：下屬員工之“選育用留激裁”全局觀和核心要素意識提升：基于業(yè)務(wù)發(fā)展視角之戰(zhàn)略性組織和人才管......

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 濟南：2026年03月20日

中高層管理者、人力資源管理者主要內(nèi)容：模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點：基本定位、主要目標(biāo)、指導(dǎo)原則、重點任務(wù)戰(zhàn)略任務(wù)：多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務(wù)業(yè)務(wù)布局：十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務(wù)去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己：理解......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 天津：2026年03月12日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；培訓(xùn)中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業(yè)管理人員、項目負(fù)責(zé)人等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......

《新時代下人力資源管理的重點與難點解析》高級研修班 北京：2026年02月26日

一、企業(yè)人力資源管理重點把握（一）做好一件事——將企業(yè)戰(zhàn)略（經(jīng)營目標(biāo)）轉(zhuǎn)化為每一位員工的日常行動。（二）攏好一批人——構(gòu)建、完善基于戰(zhàn)略實現(xiàn)與業(yè)務(wù)推動的人才管理系統(tǒng)。（三）建好一平臺——構(gòu)筑企業(yè)級人力資源管理的大平臺。案例&方法：人力資源管......

非人力資源經(jīng)理的人員管理 北京：2026年02月26日

* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理、主管與相關(guān)人員課程大綱1.案例導(dǎo)入：新的挑戰(zhàn)——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質(zhì)* 部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能* 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境* 團隊績效的SWOT分析2.目標(biāo)設(shè)定與績效輔導(dǎo)* 績效的性質(zhì)和影響因素* 部門經(jīng)理和人力資源部門的配合*......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（袁先登生老師） 北京：2026年02月26日

企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)大綱：第一部分：認(rèn)知篇一、人力資源部的HR工作1、工作分析的工作2、人事政策的工作3、人才保障的工作二、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的HR工作1、提供信息的工作2、執(zhí)行政策的工作3、獨立負(fù)責(zé)的工作第二部分：識人篇一、內(nèi)部配置的識人工作1、如何識別態(tài)度2、如何識別性格3、如何識別能力二、外部招聘的識人工作1、企業(yè)背景的......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 北京：2026年02月26日

第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“新變革”3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下重構(gòu)人力資源6大“新思維”第......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《領(lǐng)導(dǎo)班子高效搭建與關(guān)鍵人才精準(zhǔn)選拔技術(shù)》 主講：曾老師

?有用：實戰(zhàn)干貨多。?有據(jù)：科學(xué)性、邏輯性強。?有料：內(nèi)容豐富。?有趣：案例性、故事性強。【課程對象】董事長、總裁、CEO、人力副總/總監(jiān)及企業(yè)中高層管理人員等【課程大綱】案例導(dǎo)入：識人用人，李書福做對了什么第一篇 做好這幾點，領(lǐng)導(dǎo)班子高效搭建并不難1、影響領(lǐng)導(dǎo)者績效的三個主要因素2、統(tǒng)馭之道：認(rèn)知自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格練習(xí)：......

非HR經(jīng)理的HR管理實務(wù) 主講：田老師

●企業(yè)各階層管理者●企業(yè)中核心骨干人員課程大綱第一講 管理原理一.中國企業(yè)的管理風(fēng)格二.中國企業(yè)管理的誤區(qū)三.卓越績效模式的理論四.卓越績效模式的認(rèn)識五.公司的經(jīng)營管理體系第二講 觀念塑造一.人力資源管理的基礎(chǔ)概念二.人事管理與人力資源管理三.人力資源管理職責(zé)的劃分四.現(xiàn)代人才管理觀念的塑造第三講 選對人才一.招聘面試......

未來管理及組織創(chuàng)新探索 主講：王老師

企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。課程方式：老師講授+案例分析 +情景模擬+分組討論課程大綱第一講：趨勢篇1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的零售發(fā)展趨勢是怎樣的？2.未來零售的發(fā)展方式是怎樣預(yù)判的？第二講：明道篇1. 新零售的概念和特征是什么？2．新零售三要素是怎樣演變的？3．新零售的思維升級4．新零售的演進(jìn)架構(gòu)是......

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