濟南銷售經理培訓公開課

新任市場經理綜合技能提升訓練 北京：2026年03月05日

1.明確自己的職能定位市場與銷售的區別和聯系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經理的應具備的專業技能2. 明確市場營銷的環境和挑戰營銷創新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場調研與分析宏觀環境分析PEST模型中觀環境分析：關注競爭對手，做好行業分析......

銷售目標管理與銷售激勵制度創新 北京：2026年03月27日

一、銷售團隊的領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權......

商戰轉型：從銷售高手到銷售經理 北京：2026年04月03日

《商戰轉型：從銷售高手到銷售經理》 主講：劉先生（1月17日）第一單元：新銷售經理上任◇銷售經理的定義◇銷售經理的困惑◇銷售高手與銷售經理的區別◇什么是領導？◇做好三個轉變◇十誡◇銷售經理必須做到的六個方面◇新銷售經理上任第二單元：團隊建設◇什么是銷售團隊？◇團隊由哪些要素構成◇銷售團隊對個體的四個影響◇銷售團隊發展的......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 北京：2026年04月09日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統 北京：2026年05月08日

１、分享和解讀標桿企業銷售一線的真實操作方法和流程，為企業引入優秀經驗提供借鑒意義；２、為學員提供實操性的方法論、流程和工具，保證學員學了就會，會了就能用，用了就有效。課程大綱一、定義客戶1、如何找到你的目標市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標市場與目標客戶的包含關系（3）誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶（1）目......

業績倍增與銷售管理技能全面提升 青島：2026年04月17日

銷售總監、營銷總監、大區總監、分公司（辦事處）負責人、區域經理、銷售骨干、營銷儲備干部等。課程大綱：第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測評討論：我想成為什么樣的銷售管理者二、營銷管理者的職業生涯規劃工具：職場定位坐標三、承擔起你的責任1、營銷管理者的八維行為準則2、營銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創......

2024地產逆勢銷售破局實操寶典 南京：2026年05月08日

強勢營銷2024超強賦能，過去一年應邀為多家知名房企營銷團隊做線下培訓，反響熱烈，好評如潮。聽過課的同學都知道，本課只講干貨，在營銷思維框架下，通過大量實操案例，真實還原項目面臨的形勢、困境和挑戰，以及應對解決之道。從實戰中來，到實戰中去，解決問題才是硬道理，能應用于實戰才是真本事！抓銷售不是只會降價和提高分銷傭金。無......

卓越銷售經理全面技能提升 無錫：2026年04月11日

如果您企業內的銷售管理者出現下列問題您會怎么幫助他們？單兵作戰能力強，總是沖在一線打單；做銷售預測憑經驗，有些甚至不做銷售預測；不知道如何分析客戶，制定作戰計劃；與銷售人員回顧銷售狀況時，不知道從哪些方面回顧，不知道如何分析客戶作戰法，不能提供幫助。通過哪些方法才能讓銷售管理者迅速掌握以下技能？分析目標客戶群和市場，知......

銷售經理培訓內訓課程

企業如何降本減費 主講：錢老師

1.掌握企業的經營數據分析2.掌握企業降本減費的原則與方法3.掌握最新的人力資源管理方法課程特點采用親自策劃與實施的典型案例來闡述降本減費的原則與操作方，同時穿插一些引人入勝的經典故事和游戲來啟發學員的思維，從中獲得深刻的啟示。課程大綱第一講 某企業集團的經營數據分析經營者應加強經營數據的認知與分析，并且據以作為決策參......

新任銷售經理--從銷售精英到合格團隊管理者 主講：何老師

大多數銷售主管、銷售經理都是從優秀業務員中提拔上來的。他們被提升，主要是由于他們在基層崗位上能勝任工作，業績表現良好。但他們在基層工作崗位上的勝任，能保證他們在晉升到管理層后的工作同樣勝任嗎？答案是否定的。因為，業務員的工作與管理者的工作，相似之處很少。比如，作為業務員，如果有銷售技巧，勤快努力，一般銷售業績都比較好。......

大區管理層能力提升 主講：馬老師

第一部分、區域經理的經銷商的開拓與管理一、尋找經銷商的策略汽車經銷商的類型及其合作特點汽車行業的經銷商的產品特點尋找潛在的、富有潛力的經銷商的途徑汽車企業的品牌---確定經銷商選擇的基礎首次拜訪經銷商或進行首次溝通的策略通過首次拜訪確定經銷商的綜合實力和合作意愿的策略探討二、汽車行業經銷商選擇的標準經銷商選擇的總體思路......

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