上海產品設計培訓公開課

AI創新思維與產品設計實戰 上海：2026年04月16日

* 企業管理與創新決策層* 產品經理與產品研發團隊* 市場與品牌創新人員* 創新培訓與轉型推動者* 創業者與獨立創新實踐者課程大綱：1. 何為創新* 創新的意義* 三類典型的創新類型* 創新的核心價值* 小組討論：如何對一副眼鏡進行創新？2. 為何要創新* 產品生命周期理論* 安索夫矩陣* 小組討論：基于大家的工作，想......

產品可靠性設計-零故障產品設計 上海：2026年06月04日

一、可靠性工程設計架構和設計指標可靠性工程整體技術架構可靠性設計指標對設計任務的影響多種可靠性設計指標的比較以降低早期失效為指標的設計任務影響早期失效的因素和機理現狀分析與產品穩健性設計的需要二、結合穩健性的可靠性設計基礎產品波動理論產品波動源分析產品開發/工藝開發/制造過程之間的內在包容關系與包容原則三次設計法的構成......

DFMA-面向制造與裝配的產品設計管理 蘇州：2026年05月15日

從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師，工業工程 (IE) 及工藝工程 (PE) 工程師、技術人員。課程大綱一、面向制造和裝配的產品設計（DFMA）1、簡介2、傳統產品開發模式3、的產品開發模式4、面向制造和裝配的產品設計概念與方法5、面向制造和裝配的產品開發的實施二、DFMA 面向裝配的設計技術1、DFMA 概述2......

產品可靠性設計-零故障產品設計 蘇州：2026年06月15日

本課程時長為2天。本課程是面向以設計部門為主體的可靠性工程，和大多數面向電子制造企業的可靠性課程有很大不同，內容獨到。傳統可靠性工程體系以大量數學知識為背景（包括概率統計，線性代數，布爾代數，高等數學），不適合一線研發人員短時間掌握，本課程針對具體產品領域做了改進和完善, 力求貼近企業，貼近研發人員，引入了新穎實用的多......

OKR設計與績效管理 上海：2026年03月23日

OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標與關鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發明的，后來在Google、Oracle和領英等企業得到推廣，現在廣泛應用于IT、研發、游戲、創意、風險投資等創新、高科技人才為主的企業。本課程系統......

向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京：2026年06月16日

借鑒標桿企業的管理理念，了解管理背后的邏輯思維實現業務鏈路“規劃-目標-過程-結果”的閉環管理抓住績效管理關鍵點，使團隊上下同欲，使員工自動自發強化管理者的基本管理動作，讓管理簡單、清晰、有效邀請對象：人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等課程大綱：第一部分：......