上海產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 上海：2026年03月26日

第一部分：案例分析1.市場細(xì)分2.目標(biāo)市場3.產(chǎn)品定位第二部分：產(chǎn)品市場管理概述1.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1.1企業(yè)在追求什么？1.2產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？1.3如何理解產(chǎn)品的市場成功和財(cái)務(wù)成功？1.4如何理解市場驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)？1.5咨詢案例分享：如何構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品管理體系2.產(chǎn)品市場管理2.1什么是市場管理（Market......

向華為學(xué)習(xí)：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)品開發(fā) 上海：2026年06月05日

一、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的框架- 產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的框架——產(chǎn)品戰(zhàn)略“金字塔”- 案例分析- 產(chǎn)品戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的關(guān)系- 公司戰(zhàn)略規(guī)劃之核心戰(zhàn)略愿景（案例：華為與蘋果公司）- 公司產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略（波士頓、明星業(yè)務(wù)、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)、問號(hào)業(yè)務(wù)、瘦狗業(yè)務(wù)）二、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的方法論及組織保......

從市場需求洞察到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 上海：2026年06月11日

在如今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與市場需求洞察，已成為企業(yè)立足市場、實(shí)現(xiàn)突破的核心要素。一方面，市場環(huán)境瞬息萬變，消費(fèi)者需求日益多元且更迭迅速，從對(duì)產(chǎn)品基本功能的滿足，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)品質(zhì)、體驗(yàn)、個(gè)性化的深度追求。若企業(yè)不能精準(zhǔn)把握這些變化，產(chǎn)品極易滯后于市場，失去競爭力。另一方面，技術(shù)......

產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 北京：2026年03月23日

我們的咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題，如：新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了（競爭對(duì)手比我們快）、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來越多）、新產(chǎn)品的種類/型號(hào)越來越多，但賺錢的產(chǎn)品卻不多……企業(yè)要的是什么？企業(yè)不僅要追求優(yōu)秀的產(chǎn)品......

現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧課程 北京：2026年05月31日

一、商務(wù)禮儀與個(gè)人魅力1. 禮儀的定義與特征2. 商務(wù)禮儀的功能3. 商務(wù)禮儀的基本原則與要求【情景模擬】三問剖析商務(wù)禮儀二、職業(yè)形象塑造【引導(dǎo)案例：總統(tǒng)競選、非誠勿擾】形象到底是什么？1. 傷不起的第一印象 ——“三秒鐘”印象的影響力2. 形象塑造的重要性3. 商務(wù)人士......

向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 上海：2026年05月15日

導(dǎo)入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經(jīng)驗(yàn)，下屬學(xué)不會(huì)2.下屬很勤奮，但業(yè)績就是不達(dá)標(biāo)3. 團(tuán)隊(duì)士氣不高，不知如何激勵(lì)才有效一．如何制訂和分配銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART原則案例：講師當(dāng)大區(qū)經(jīng)理時(shí)，分配指標(biāo)踩過的坑2.目標(biāo)制訂的四種方法（1）歷史數(shù)據(jù)法 （2）外部標(biāo)桿法（3）內(nèi)部標(biāo)桿法 （4）理論目標(biāo)法3......