上海年度計劃培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)績效管理：戰(zhàn)略視角下的績效管理 上海：2026年03月20日

HRBP、HRD、部門負責人、中層干部課程大綱第一章 新時代下企業(yè)績效管理的模式轉(zhuǎn)變1.企業(yè)為什么要實施績效管理？（熵增VS熵減）2.企業(yè)發(fā)展階段與組織績效管理的演變3.新時代背景下績效管理的主流模式有哪些？4.績效管理到底該如何導(dǎo)向？5.實施績效管理的核心目的是什么？6.績效管理的“能”與&l......

用數(shù)據(jù)驅(qū)動人力資源效能提升（工具版） 上海：2026年03月20日

本課程基于穆勝博士多年的理論研究和實踐驗證，涉及方法論具備強勁的邏輯基礎(chǔ)；案例來源于實踐，講授方法無縫對接實踐。拒絕炫技，力圖實操！基于案例講授方法，以“企業(yè)劇場”輔導(dǎo)運用，把課堂變成“教練場”，力求讓學(xué)員打夠熱身賽，能夠“走出課堂即可上手”。課程......

金牌面試官進階：三識三判精準面試法 上海：2026年03月20日

一、三識三判核心理念和內(nèi)在邏輯1、核心理念（1）面試的根本目的是判斷結(jié)果，而不是給人下結(jié)論。（2）面試不是看他有什么，而是要看人才的差距、變化性、可用性。（3）面試不是看人才經(jīng)歷了什么，而是要看在身上留下了什么。2、內(nèi)在邏輯（1）面試不是看懂成功人物的表現(xiàn)，而是看懂實現(xiàn)結(jié)果的內(nèi)在邏輯（2）面試官要做好三識①識需求：用人......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 上海：2026年03月23日

人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級部門管理人員【課程大綱】1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)招聘的挑戰(zhàn)和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內(nèi)招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.......

產(chǎn)品可靠性與威布爾分析 上海：2026年05月13日

一 可靠性概念基礎(chǔ)1.可靠性基本概念2.影響產(chǎn)品可靠性的因素3.可靠性的度量指標4.刪失數(shù)據(jù)的類型和工作表結(jié)構(gòu)案例分析與練習(xí)二 常用壽命分布及正態(tài)概率圖1.常用壽命分布2.估計總體參數(shù)3.中位數(shù)/百分位/B104.繪制正態(tài)概率圖案例分析與練習(xí)三 威布爾分布和可靠性函數(shù)1.威布爾分布的描述2.威布爾分布的概率圖3.威布爾......

ODM/OEM業(yè)務(wù)產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)管理 深圳：2026年06月05日

20世紀80年代以來，國家、地區(qū)之間形成的OEM、ODM兩種不同類型的產(chǎn)業(yè)價值鏈，成為國際分工的重要形式。企業(yè)價值鏈包括研究與開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)制造、服務(wù)和貿(mào)易銷售等幾個環(huán)節(jié)，而在這些環(huán)節(jié)中，根據(jù)微笑理論，新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的兩端才是企業(yè)制勝的關(guān)鍵，“一端是如何通過市場調(diào)研、市場管理，經(jīng)過轉(zhuǎn)換指導(dǎo)研發(fā)設(shè)計出滿足消......