上海方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)微咨詢特訓(xùn)營（3天2晚） 上海：2026年03月28日

企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、企業(yè)董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)等核心高管課程大綱：第一部分：對(duì)股權(quán)激勵(lì)的認(rèn)知1、如何從法律與激勵(lì)兩個(gè)角度理解股權(quán)2、股權(quán)兩大價(jià)值：持有價(jià)值與交易價(jià)值3、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)：激勵(lì)雙方基于股權(quán)現(xiàn)在而未來價(jià)值達(dá)成一致4、三個(gè)角度看待股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值：企業(yè)家角度、企業(yè)角度、員工角度5、股權(quán)激勵(lì)的四......

銷售人員薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 上海：2026年04月30日

1、體現(xiàn)管理咨詢的實(shí)用性——我們不滿足于薪酬設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方法的理論講解，而是特別注重如何實(shí)際動(dòng)手優(yōu)化和設(shè)計(jì)出公司直接可用的薪酬架構(gòu)；2、體現(xiàn)管理咨詢的科學(xué)性——在課堂上我們不是簡單地用經(jīng)驗(yàn)討論的方法確定薪酬架構(gòu)，而是用科學(xué)的薪酬咨詢準(zhǔn)則、咨詢模型，用數(shù)量的方法推導(dǎo)、演算......

研發(fā)崗位薪酬與績效管理方案設(shè)計(jì) 上海：2026年05月07日

1、掌握核心技能：學(xué)會(huì)如何根據(jù)研發(fā)崗位的特點(diǎn)設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪酬與績效管理體系2、提升實(shí)戰(zhàn)能力：通過案例分析與實(shí)踐練習(xí)，提升解決研發(fā)崗位薪酬績效問題的能力3、洞察市場趨勢：了解研發(fā)崗位市場薪酬?duì)顩r與趨勢，為制定薪酬策略提供依據(jù)4、優(yōu)化人才管理：構(gòu)建強(qiáng)有競爭力的研發(fā)人才薪酬與績效機(jī)制，支撐企業(yè)長期發(fā)展培訓(xùn)對(duì)象：研發(fā)崗位團(tuán)隊(duì)......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班 上海：2026年05月08日

授課方式：精品小班教學(xué)，咨詢式培訓(xùn)，獨(dú)立深入的一對(duì)一資深咨詢師輔導(dǎo)交流；授課內(nèi)容：實(shí)操、實(shí)練教學(xué)，華為、溫氏等股權(quán)激勵(lì)成功企業(yè)案例深入剖析；講師特點(diǎn)：豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾參與多個(gè)企業(yè)改制、IPO、投融資、股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目，操作過近100個(gè)民營企業(yè)、上市公司股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目的股權(quán)管理實(shí)戰(zhàn)專家；持續(xù)服務(wù)：廣闊的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，微咨詢、......

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與園區(qū)開發(fā)及案例解析實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年04月18日

產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功的寥寥無幾，失敗案例比比皆是，原因往往歸結(jié)為招商不力。事實(shí)上，對(duì)于企業(yè)而言，招商是政府以經(jīng)濟(jì)要素和政策購買項(xiàng)目的一種行為，自然積聚的形成則是產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條的一種主動(dòng)行為——如中關(guān)村、光谷等——是由于環(huán)境中技術(shù)、人力、資本等要素先天積聚而形成的產(chǎn)業(yè)吸引力，并非主動(dòng)......

大客戶開發(fā)與維護(hù)高級(jí)研修班 北京：2026年04月10日

本課程適用于企業(yè)以行商（銷售人員外出找業(yè)務(wù)）銷售管理人員和銷售人員學(xué)習(xí)適合于工業(yè)品、設(shè)備、工程、項(xiàng)目型銷售模式課程大綱：第一章 大客戶開發(fā)八步法本章將完整介紹大客戶開發(fā)的八個(gè)步驟，每個(gè)步驟的成功標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)步驟涉及到的具體銷售活動(dòng)和任務(wù)，并針對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)的銷售工具和注意事項(xiàng)進(jìn)行介紹和研討，學(xué)員可以直接針對(duì)本公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)完整......