上海成本降低培訓公開課

數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 上海：2026年03月26日

采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務審計經(jīng)理、預算經(jīng)理、“供應商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關從業(yè)工作人員課程內(nèi)容第一部分：采購總成本的深度剖析（一）核心概念1. 全面認識采購總成本的定義，區(qū)分直接成本與間接成本，明確其在企業(yè)運營成本中的重要占比。2. 探討“......

價值鏈創(chuàng)新：全面成本降低與凈利倍增 上海：2026年03月27日

財務、銷售、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、人力資源各部門管理者。課程大綱模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤1、挑戰(zhàn)- 3C+VCCA企業(yè)生存環(huán)境變化趨勢2、成本-利潤模型分析，省下的全是純利潤3、成本分析的方法（料、工、費、稅的管理要點）4、量、本、利及盈虧平衡分析5、成本管理本質(zhì)及其3大誤區(qū)6、為什么要做全面成本T......

采購成本降低與供應商談判策略 上海：2026年04月15日

企業(yè)收益：1、優(yōu)化采購過程和模式，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)采購管理經(jīng)理人；2、將精益思想應用到供應鏈管理，消滅浪費，提升利潤；3、為企業(yè)培養(yǎng)談判人才，降低采購成本，直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤。崗位收益：1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧；2、掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法，；3、學會如何進行談判前的布局和造勢，為談判做好準備；4、......

供應商管理與采購成本降低技巧 上海：2026年05月09日

1、采購的新型理念采購系統(tǒng)設計的指導思想供應鏈系統(tǒng)的目標沖突供應鏈系統(tǒng)的設計2、采購核心價值與采購成本控制采購條款及與供應商關系策略采購流程的合理化設計采購中的成本影響因素分析如何降低采購成本供應商通常依據(jù)哪些要素進行報價三方報價與價格分析工具的制定如何分析供應商的價格市場定位與走向如何運用價格分析工具來分析報價工作流......

培訓體系建立與培訓效果轉(zhuǎn)化 深圳：2026年04月16日

一、培訓管理者的角色認知與作用1、企業(yè)的培訓靠誰來推動2、培訓管理者的職業(yè)前景分析3、培訓管理者的職業(yè)挑戰(zhàn)4、培訓管理者的挑戰(zhàn)應對5、培訓管理者的相關職責6、培訓管理者的工作努力方向7、部門人員才資產(chǎn)增值的重要性8、培訓與教育之間的區(qū)別9、培訓的利益與誤區(qū)10、培訓主管的基本工夫11、培訓主管的主要作用12、培訓主管的......

打造卓越供應鏈與跨部門協(xié)作 廣州：2026年06月05日

一、Why: 為什么供應鏈管理如此重要？1、新常態(tài)---行業(yè)大環(huán)境的挑戰(zhàn)2、3C+VCCA：企業(yè)面臨的現(xiàn)實3、企業(yè)競爭演變?yōu)楣溨膽?zhàn)爭4、如何理解工業(yè)4.0下的供應鏈變化5、Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6、凡客/小米6個月等于傳統(tǒng)企業(yè)6年7、跨界顛覆案例解析：小米如何利用供應鏈管理重構商業(yè)模式二、Wha......