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高效信用管理與賬款催收制勝法寶 上海:2026年05月08日
董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等(老總、營銷、財務(wù)、法務(wù)共同參與效果更佳)課程大綱:一、規(guī)范內(nèi)部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時,要著重注意以下事項:1)首先要確認與客戶簽訂銷售合同的類別;2)明確雙方的權(quán)利和違約責(zé)任;3)切忌貪圖方便或......
應(yīng)收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州:2026年04月11日
一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì):1、何謂應(yīng)收賬款a)應(yīng)收賬款的兩大特點b)不同角度的應(yīng)收賬款認知2、應(yīng)收賬款管理的目的a)壞帳對銷售的影響b)帳款拖延對企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧:1、企業(yè)債務(wù)的特性,a)企業(yè)為什么會產(chǎn)生欠款b)企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾2、賒銷客戶的分析a)欠款客戶的分類b)客戶欠款的兩大根本要......
高效信用管理與賬款催收制勝法寶 北京:2026年05月15日
一、規(guī)范內(nèi)部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時,要著重注意以下事項:1)首先要確認與客戶簽訂銷售合同的類別;2)明確雙方的權(quán)利和違約責(zé)任;3)切忌貪圖方便或因為雙方一貫不錯的合作關(guān)系,而忽略合同的簽訂工作;4)簽訂合同時,雙方須加蓋銷售合同專用章或公章,并由委托代理人簽字,同時,對多頁合同必須加蓋騎縫章。2.傳真合......
項目績效考核與管理實務(wù)課 北京:2026年05月18日
公司高層領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部或部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目管理辦公室人員、項目骨干人員、人力資源部經(jīng)理、績效考核專員、其它對項目績效考核與管理感興趣人員。課程內(nèi)容:1、項目績效管理的地位和作用1.1 項目績效考核與管理的狀況1.2 什么是項目績效1.3 項目績效考核與績效過程管理1.4 項目績效考核的三個階段1.5 項目績效管理的......
績效管理與考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2026年06月05日
本課程從目標管理角度出發(fā),引導(dǎo)學(xué)習(xí)者認識到目標-績效管理與考核的重點與要義,通過案例討論分享,破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學(xué)習(xí)運用科學(xué)分析工具,從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)分解目標并轉(zhuǎn)化為部門和員工的考核指標,掌握績效指標設(shè)計、衡量標準與權(quán)重設(shè)定的要點。使管理人員更有技巧的通過面談,對未來績效改進與彼此的承諾達成共......
