上海合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)公開課

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 上海：2026年03月16日

負(fù)責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員從事財(cái)務(wù)、內(nèi)外部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控以及紀(jì)檢監(jiān)察人員課程收益：顯著提升審計(jì)工作效率和準(zhǔn)確性從而為企業(yè)監(jiān)督提供更有利的支持面對復(fù)雜多變的審計(jì)挑戰(zhàn)時(shí)快速發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，讓你在真實(shí)案例中掌握內(nèi)部審計(jì)以及風(fēng)險(xiǎn)控制精髓課程大綱第一模塊：新時(shí)期內(nèi)部審......

流程賦能增長—打造高效的流程型組織（2天1夜） 上海：2026年03月20日

從理論到實(shí)戰(zhàn)，從共識到共創(chuàng)，流程變革的全方位突破！粗放式增長導(dǎo)致內(nèi)耗、低效與浪費(fèi)?變革難突破習(xí)慣、本位與權(quán)力璧壘?企業(yè)需要通過流程型組織建設(shè)消除所有非增值活動沉淀高價(jià)值流程資產(chǎn)構(gòu)建可傳承的組織能力賦能業(yè)務(wù)有效增長通過兩天一晚《流程賦能增長》訓(xùn)戰(zhàn)營鍛造干部的流程思維 和變革思維夯實(shí)流程變革落地能力助力企業(yè)從粗放式增長到價(jià)......

以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 上海：2026年03月20日

一、內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)和方法1.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展2.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)3.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)審目標(biāo)和程序4.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的方法5.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)審計(jì)劃和重點(diǎn)6.案例分析二、企業(yè)環(huán)境審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警1.外部環(huán)境審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警2.企業(yè)文化審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警3.治理結(jié)構(gòu)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警4.發(fā)展戰(zhàn)略審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警5.業(yè)財(cái)融合審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)......

企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造 上海：2026年03月23日

1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2. 流程體系與規(guī)劃•流程的層級和分類•流程的細(xì)分•一個(gè)典型的流程架構(gòu)圖- 創(chuàng)建企業(yè)級流程地圖（LEVEL0）- 創(chuàng)建業(yè)......

新常態(tài)下營銷創(chuàng)新與盈利變法 廣州：2026年05月09日

1、深刻認(rèn)識市場戰(zhàn)略創(chuàng)新的重要意義和成功規(guī)律，樹立正確的市場營銷戰(zhàn)略觀；2、掌握市場營銷戰(zhàn)略構(gòu)劃的重要規(guī)律和關(guān)鍵心法、以及企業(yè)競爭力重塑的正確路徑和系統(tǒng)實(shí)操法門。課程特色立竿見影：系統(tǒng)強(qiáng)化學(xué)員品牌營銷管理的策略性分析、判斷、思考和洞察能力；提升戰(zhàn)力：有針對性地分享品牌營銷創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)，將加強(qiáng)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)技能和管理創(chuàng)意思維能力；......

全面質(zhì)量管理(TQM) 廣州：2026年05月16日

總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、主管、QE工程師、生產(chǎn)管理人員等課程收益：從基礎(chǔ)的質(zhì)量管理發(fā)展的歷程切入，使學(xué)員所學(xué)知識系統(tǒng)性更強(qiáng)全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)用8D工具徹底解決重大質(zhì)量問題，讓質(zhì)量管理人員工作輕松揭露質(zhì)量檢驗(yàn)工作中存在種種問題，給出行之有效的改善辦法深層次進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)手法的講解，讓學(xué)員不再似......