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銷售風險控制與應收賬款管理實務 上海:2026年03月26日
所有營銷人員及營銷管理人員課程大綱思考:企業為什么要賒銷?思考:銷售人員的工作責任是什么?第一章 客戶延遲付款對企業經營的影響思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享:應收賬款的風險控制的六個重要環節第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理(一)客戶的選擇思考:客戶選擇時要考評什么指標?(二)客戶資......
應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 上海:2026年03月26日
在經濟增速放緩和企業轉型的過程中,企業盈利能力不斷下降,加之融資難已成為一個普遍的問題,因此現在企業之間的賒銷現象越來越多,企業應收帳款金額也越來越大。如何把應收帳款管控好?如何把應收帳款都全額收回?如何把壞賬損失降到最低?……這些問題已成為企業管理層面臨的頭等大事。課程收益:1.掌握應收賬......
應收賬款管理、信用風險控制與催收實戰 上海:2026年03月26日
總經理、財務總監、營銷總監、企管部經理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等。課程大綱:一、透視應收帳款的本質;1.何謂應收賬款---應收賬款的兩大特點---不同角度的應收賬款認知2.應收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧;1.......
有效信用控制和應收賬款管理 上海:2026年04月16日
清晰逾期應收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業呆帳、壞帳損失;加強銷售流程中各環節的信用管理,規范合同及票據;了解完整的信用管理流程,培養營銷人員的風險意識,協調財務人員與營銷人員之間的矛盾。幫助您制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度;掌握客戶付款心理、區分客戶付款習慣和類型迅速掌握各種預防呆......
從連接到行動,從數治到數智—數字化轉型創新工作坊 廣州:2026年03月27日
隨著國家“新基建”戰略的提出,對于所有企業來說,數字化轉型是一道刻不容緩的必答題。把握數字化轉型,我們需要分析研究數字化轉型的最佳實踐,帶著數字化轉型的底層邏輯去思考和理解:數字化體系的建設步驟,企業的數據資產有哪些,數字化轉型本質是什么,數字化轉型的路徑,數字化轉型的關鍵、數字化轉型的步驟方法......
量化績效管理“3×3” 北京:2026年05月09日
一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1)績效合同的三個組成部分2)績效指標的三個層次3)績效管理的誤區4)績效管理的目的5)績效管理的五個原則6)績效管理的四個步驟7)企業中經常做錯的績效指標2、新老員工績效管理上的困惑1)企業管理中新員工和老員工績效得分的現狀2)績效得分是算出來的,不是打出來的3)如何通過績......
