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國際貿(mào)易法和采購合同管理 天津:2026年04月13日
第一天一 握采購合同的重點(diǎn)問題,合理控制風(fēng)險(xiǎn),靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購合同的風(fēng)險(xiǎn)管理3. 國際貨物貿(mào)易重點(diǎn)問題二 立采購合同的目的1. 明確供應(yīng)商的義務(wù)和采購方的權(quán)利2. 督促供應(yīng)商按期完成供貨3. 保障采購貨物(服務(wù))的質(zhì)量4. 防范合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)5. 解決糾紛的依據(jù)(包括適用法律和管轄)6. 企業(yè)的......
采購合同管理與采購風(fēng)險(xiǎn)的識別、規(guī)避與控制 廣州:2026年04月11日
采購員,采購工程師,訂單管理人員,采購經(jīng)理,法務(wù),合同管理人員等課程收益:合同管理是采購人員最基本的能力。本課程貫穿整個(gè)合同管理的全過程,希望能掌握詢價(jià)/報(bào)價(jià)/比價(jià)/議價(jià)流程,掌握合同簽約,更改執(zhí)行,供應(yīng)商違約的處理和爭議處理?xiàng)l款,了解保密協(xié)議,掌握采購合同的價(jià)格形式和折扣,了解風(fēng)險(xiǎn)防范方法。風(fēng)險(xiǎn)無處不在。采購風(fēng)險(xiǎn)是指......
供應(yīng)商質(zhì)量管理研修班 上海:2026年03月16日
本課程時(shí)長為2天。通過系統(tǒng)闡述供應(yīng)商質(zhì)量管理的基本流程,關(guān)鍵控制要素和常用手法,結(jié)合培訓(xùn)老師在”世界五百強(qiáng)”供應(yīng)鏈管理中的經(jīng)典實(shí)踐案例分享,詳細(xì)講述如何管理和控制小規(guī)模”草根”供應(yīng)商和一般規(guī)模供應(yīng)商的質(zhì)量,如何影響和管理較大規(guī)模和大規(guī)模供應(yīng)商的質(zhì)量;以及在公司內(nèi)部如何高效......
價(jià)格哲學(xué)、價(jià)格陷阱與采購成本 上海:2026年03月16日
第一講 價(jià)格與采購成本管理一.關(guān)于“價(jià)格陷阱”1.價(jià)格決定未來?案例分析二.價(jià)格談判之前,我們需要做點(diǎn)什么?1.什么是核價(jià)工具?價(jià)格與成本分析的有效方法與工具2.什么是議價(jià)工具?3.什么是定價(jià)、審價(jià)工具?三. 采購成本削減的六項(xiàng)管理困境1.障礙與阻力2.五毒六害四.采購降價(jià)與降本的工具與方法1.......
社區(qū)商業(yè)全流程:項(xiàng)目定位、招商管理、后期運(yùn)營、資產(chǎn)增值、成功案例解析與落地6大核心關(guān)鍵 深圳:2026年05月07日
1、成功商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵經(jīng)營心法:場景式經(jīng)營、大數(shù)據(jù)透析、消費(fèi)者掌控、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工具方法論。2、大量項(xiàng)目案例與照片,生動(dòng)直觀的印證,可直接引用于現(xiàn)有項(xiàng)目,實(shí)操與落地。3、超過320個(gè)國內(nèi)城市案例,約3,000個(gè)商業(yè)項(xiàng)目實(shí)地考察,現(xiàn)場互動(dòng)解析成功與失敗原因。4、總結(jié)國內(nèi)標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)的核心經(jīng)營能力,含龍湖、萬達(dá)、萬科、新......
全面質(zhì)量管理(TQM) 廣州:2026年05月16日
總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、主管、QE工程師、生產(chǎn)管理人員等課程收益:從基礎(chǔ)的質(zhì)量管理發(fā)展的歷程切入,使學(xué)員所學(xué)知識系統(tǒng)性更強(qiáng)全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)用8D工具徹底解決重大質(zhì)量問題,讓質(zhì)量管理人員工作輕松揭露質(zhì)量檢驗(yàn)工作中存在種種問題,給出行之有效的改善辦法深層次進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)手法的講解,讓學(xué)員不再似......
