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物業多項目、跨區域組織管控模式構建 深圳:2026年04月10日
一、多項目,跨區域管理”本色出演“的開始區域如何選擇適合自己的管理模式?區域管理的角色,位置的怎樣的?區域管理要體現什么價值?及堅守什么樣的價值觀及文化?二、多項目,跨區域管理的”運營模式“(人,事,機,錢)組織問題是人的問題,如何”筑巢引鳳“?如......
流程賦能增長—打造高效的流程型組織(2天1夜) 上海:2026年03月20日
企業一把手及管理團隊(高管共學、共識和共擔)各業務部門和職能部門負責人(業務主導流程變革)變革推進專業人員(包括流程、數字化、質量、內控、HR負責人)課程大綱:一、管理目標:打造流程型組織01 好流程的三個標準02 沿著價值流程,構建組織能力03 流程型組織建設的挑戰、策略和路徑二、優化快贏:增強變革信心01 快贏項目......
以風險為導向的內部審計實務 上海:2026年03月20日
一、內部審計的目標和方法1.風險導向內部審計的發展2.風險導向的內部審計特點3.風險導向內審目標和程序4.風險導向內部審計的方法5.風險導向內審計劃和重點6.案例分析二、企業環境審計與風險預警1.外部環境審計與風險預警2.企業文化審計與風險預警3.治理結構審計與風險預警4.發展戰略審計與風險預警5.業財融合審計與風險預......
企業流程設計與再造 上海:2026年03月23日
1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰•BPI與BPR•BPR的由來和發展2. 流程體系與規劃•流程的層級和分類•流程的細分•一個典型的流程架構圖- 創建企業級流程地圖(LEVEL0)- 創建業......
互聯網時代的資本運營與創新思維 上海:2026年04月02日
21世紀以來,商業模式創新已成為決定企業生死存亡、性命攸關的關鍵環節。本課程圍繞21世紀移動互聯網時代的巨大變革所導致的生產力的空前革命,聚焦企業如何通過企業自身商業模式創新來適應時代要求、社會進步、市場需要,深度提升企業核心競爭力。課程從互聯網發展的演進入手,引出移動互聯網時代對企業商業模式的嚴苛逼進及共享經濟為企業......
銷售政策的制定與激勵 上海:2026年06月04日
有人分析銷售經理為什么會失敗呢?得出的結論是20%是銷售經理自己錯了,因為他的政策制定錯了!80%還是銷售經理錯了,因為他的銷售團隊錯了!銷售政策是一項引導性、激勵性銷售措施。它的目的就是促進銷售,給銷售帶來保障和輕松。所謂保障,就是通過給出一定的條件來激勵、約束經銷商與銷售人員的行為,為完成銷售目標服務;所謂輕松,就......
