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360度管理溝通技巧 上海:2026年03月20日
第一模塊:跨越有效溝通的障礙1.案例故事:三個有趣故事的溝通警示不“會”溝通我們會“死”的很慘!2.我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業生存與發展有效溝通模型3.當問題出現時,反思自我還是歸罪他人?影響溝通的8種個人障礙分析影響溝通的5種組織障礙分析實戰應用:溝通漏斗原理解析......
高效管理溝通技巧訓練 上海:2026年03月21日
一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......
跨部門溝通與協調(2天) 上海:2026年03月23日
1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1)提高溝通技巧,克服溝通障礙- 克服表達的障礙:非語言、次語言、語言溝通技巧- 學會聆聽——積極傾聽的技巧- 設身處地——建立同理心......
沖突管理有效解決 上海:2026年03月23日
希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質的沖突的比較•沖突與績效的關系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規律•溝......
卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海:2026年06月08日
1、決策——價值思維做決策,做正確的事:使學員了解決策及其類型,掌握決策的過程、常用的決策方法、提高決策正確性的技巧及學會處理錯誤的決策的方法。2、計劃——統籌思維做計劃,正確地做事:使學員理解計劃的定義及益處,掌握計劃的基本構成要素、制定計劃的步驟、計劃的審定方法及制定......
企業IPO上市操作實務與資本運作 廣州:2026年03月24日
公司的股東、董事長、總裁、董秘、財務總監等人員培訓提綱引子(國內上市案例)第一節 解析企業IPO上市有哪些要點一、企業IPO上市有哪些利與弊二、企業IPO上市的地點如何選擇三、企業IPO上市方式有哪些及條件四、企業IPO上市聘用中介機構要點解析五、企業聘用的中介機構的職責有哪些案例:國內上市企業與境外上市企業第二節 企......
