上海生產(chǎn)效率培訓(xùn)公開課

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練 上海：2026年03月26日

一、現(xiàn)場IE管理與改善體系1. 當(dāng)下中國制造型企業(yè)的所面臨的挑戰(zhàn)2. IE工業(yè)工程的含義3. 精益生產(chǎn)管理與IE的關(guān)系4. 影響現(xiàn)場PQCDS的因素剖析5. 案例分享：做好精益現(xiàn)場管理的六個標(biāo)準(zhǔn)化二、標(biāo)準(zhǔn)化管理之基礎(chǔ)---識別現(xiàn)場管理過程中的各種浪費1. 精益浪費的含義案例講解與案例練習(xí)2. 生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費案例講解與......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升 上海：2026年05月29日

用工業(yè)工程的眼光分析，中國生產(chǎn)效率是美國的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時間在不創(chuàng)造價值的工作上。 通過分析，你會發(fā)現(xiàn)我們在用不到40%的工作時間，甚至不到10%的工作時間在給客戶做增值服務(wù)，其他的時間可能是無效的或者被浪費。而中國的勞動生產(chǎn)力只有美國1/25，日本的1/26，也決不是簡單的自動化......

生產(chǎn)效率改善與IE技術(shù) 蘇州：2026年04月01日

班、組長以上干部及IE人員、工程師、幕僚及相關(guān)人員。課程內(nèi)容：1、現(xiàn)場管理人員效率化意識現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力增值意識與成本意識問題意識與改善意識生產(chǎn)效率的衡量指標(biāo)2、提高生產(chǎn)效率的基本原則QCDSF法則及運用實例WHY-WHY提問法及運用實例ECRS原則及運用實例經(jīng)濟原則......

SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 蘇州：2026年04月23日

現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)，在一定程度上都能夠做到遵守國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，但問題是多數(shù)企業(yè)在通過認證后，只是把證書懸掛，并沒有在真正的運營過程中去實踐落實標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化的實施落實過程，是一個長期改善，維持結(jié)果，這不僅需要企業(yè)管理者具備專業(yè)的能力，同時還要求企業(yè)首先應(yīng)具備科學(xué)合理的管理思維，從而才會推行整個企業(yè)執(zhí)行......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運資金增值管理 上海：2026年05月28日

財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理司庫、資金管理人員其他相關(guān)工作人員課程大綱一、營運資金管理體系的初探1. 企業(yè)資金的來源2. 資金視角下的流動/營運資金管理3. 財務(wù)視角下的營運資金管理的內(nèi)容和管理特點4. 風(fēng)險視角下的流動資金管理二、洞察業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運資金管理效率1. 企業(yè)的經(jīng)營周期2. 現(xiàn)金流時間軸對營運資金管理的影響3. 營......

“贏在中層”——打造卓越呼叫中心管理團隊 北京：2026年04月02日

第一章：執(zhí)行力、團隊激勵能力提升思考&討論：一、 班組長的主要工作內(nèi)容是什么？工作中主要遇到的問題有哪些？1．員工執(zhí)行力差？2．員工沒有工作激情，負向情緒大，團隊士氣低落？3．無法和團隊里的“刺兒頭”溝通？90后不好管理？4．即將離職員工無法管理？二、班組長需要具備的關(guān)鍵能力有哪些？1．......