上海企業(yè)高管培訓(xùn)公開課

企業(yè)高管經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)視野與價(jià)值創(chuàng)造 上海：2026年04月17日

【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】梳理核心財(cái)務(wù)知識(shí)，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)在企業(yè)中的重要角色【透視經(jīng)營(yíng)狀況】看懂財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，通過財(cái)務(wù)的視角洞悉企業(yè)運(yùn)作【提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法，發(fā)現(xiàn)分析問題，實(shí)現(xiàn)績(jī)效突破【加強(qiáng)管理控制】掌握財(cái)務(wù)管理工具，聚焦企業(yè)目標(biāo)，提升管理水平【課程內(nèi)容】08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一部分：經(jīng)營(yíng)......

在華企業(yè)高管（含董事、監(jiān)事）任職風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部溝通全案例分析 上海：2026年05月08日

一、高管的范圍包括哪些？1.僅僅指董事、監(jiān)事、法定代表人？獨(dú)立董事？2.如何界定高級(jí)管理人員？法律法規(guī)規(guī)定行政/司法解釋3.特殊性：所在特殊行業(yè)領(lǐng)域、以及特定的權(quán)利、義務(wù)、權(quán)限要求4.具體案例討論二、高管的責(zé)任/風(fēng)險(xiǎn)有哪些？1.刑事責(zé)任/風(fēng)險(xiǎn)主要是針對(duì)故意和重大過失的情況下具體案例討論2.行政責(zé)任/風(fēng)險(xiǎn)特定行業(yè)和部門的......

企業(yè)高管（含港澳臺(tái)人士）、外籍、外派人士個(gè)人所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及稅收籌劃 上海：2026年05月26日

1、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理2、HR總監(jiān)、經(jīng)理和從事薪酬管理的專業(yè)人員課程大綱模塊一：高管 / 董事、高收入人群的稅務(wù)籌劃一、國(guó)內(nèi)避稅地個(gè)人所得稅籌劃二、境外支付工資個(gè)人所得稅籌劃三、警惕一些違規(guī)的個(gè)稅籌劃1、通過買保險(xiǎn)退保籌劃2、通過海外避稅地公司籌劃3、通過虛開發(fā)票套取現(xiàn)金籌劃4、通過境內(nèi)避稅地籌......

企業(yè)高管心智模式修煉 上海：2026年05月28日

企業(yè)總經(jīng)理及中高層管理人員課程收益：1.了解自身的心智模式及在管理中的影響因素2.掌握職業(yè)素養(yǎng)的提高與心智修煉的方法3.以新的視角和思路提升中層管理者的素質(zhì)課程大綱：模塊一、了解心智模式1.投射測(cè)試——我是誰2.了解你的心智模式3.心智模式對(duì)你的影響4.《再生的雄鷹》討論模塊二、心智模式的影響1......

《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營(yíng)決策 北京：2026年03月27日

經(jīng)過2天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對(duì)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策的認(rèn)識(shí)更加全面和清晰。通過4-5輪持續(xù)的演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于高層經(jīng)理1、驗(yàn)證了以往形成的管理思想和方法，自身存在的管理誤區(qū)得以暴露，管理理念得到梳理與更新。2、通過分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場(chǎng)案例，認(rèn)識(shí)了不同戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的邏輯關(guān)系，及時(shí)......

管理溝通與跨部門協(xié)作 深圳：2026年05月29日

第一單元：對(duì)組織溝通的基本認(rèn)知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟(jì)模式下溝通力的價(jià)值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個(gè)人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二單元：跨部門溝通的障礙1、高效的跨部門溝通的標(biāo)志2、跨部門溝通中常見的障礙垂直的......