上海集團風險培訓(xùn)公開課

股權(quán)激勵與合伙制落地咨詢方案班 上海：2026年03月21日

第一章 股權(quán)認知1.分股的三大本質(zhì):聚人、聚錢、聚資源2.錯誤分股的三大風險:內(nèi)斗、出局、坐牢3.股改的五大好處4.股改的四個誤區(qū)5.股改的三種境界第二章 頂層設(shè)計/股權(quán)架構(gòu)1.如何通過頂層設(shè)計發(fā)掘企業(yè)的股權(quán)價值2.股權(quán)架構(gòu)設(shè)計三原則：利益舍得分、風險控得住、資源聚得攏3.股權(quán)布局智慧：金字塔原理4.多層次持股如何設(shè)計......

向華為學習：公司層面戰(zhàn)略解碼和年度經(jīng)營目標制定 上海：2026年03月21日

在VUCA（volatility易變性，uncertainty不確定性，complexity復(fù)雜性，ambiguity模糊性的縮寫）時代背景下，企業(yè)如何確定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求及自身實際的戰(zhàn)略規(guī)劃，并且通過企業(yè)核心團隊不斷地自我變革、“力出一孔”最大限度地將戰(zhàn)略規(guī)劃落地，而不是寫在墻上的標......

變革管理實務(wù) 上海：2026年03月23日

企業(yè)總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理，以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內(nèi)部動力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動態(tài)環(huán)境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內(nèi)容&b......

國際化思維及全球化經(jīng)營 上海：2026年03月23日

掌握 2025 年國際政經(jīng)背景與中國格局定位，梳理行業(yè)企業(yè) “走出去” 問題及對策，明確國際化人才標準、素質(zhì)與成長模型（含案例），并通過互動答疑解惑，夯實國際化相關(guān)認知與能力基礎(chǔ)。課程大綱：（一）國際政治經(jīng)濟背景分析1.從2025年看未來中國在世界格局的位置（二）企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展和未來1.中國......

用戶體驗（UE）設(shè)計與項目落地實戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海：2026年06月01日

在當今用戶體驗為王的時代，市場產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，消費者在面臨產(chǎn)品的時候有著充足的選擇空間，這種情況下用戶體驗成為了決定一個產(chǎn)品是否叫座好賣的重要性的因素之一。做一個產(chǎn)品和做一個“好”的產(chǎn)品之間的差距會日益明顯，企業(yè)在向市場推出一個產(chǎn)品的時候，如果用戶體驗不好，會直接導(dǎo)致產(chǎn)品的營銷受挫甚至失敗，......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 深圳：2026年05月08日

了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了?平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率〖課程大綱〗一、生產(chǎn)計劃的角色和定義---總指揮......