上海績效管理體系培訓公開課

績效管理體系設計方案班 上海：2026年05月08日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用在職場中，是金子真的能發(fā)光嗎？員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標準嗎？“能力”是學出來的嗎？......

績效管理體系搭建及實務操作 上海：2026年05月20日

2020 年開始的全球新冠肺炎疫情，讓整個市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大變化。雖然疫情已經(jīng)過去，但是這些變化正在倒逼企業(yè)對現(xiàn)有績效管理體系進行重塑與調(diào)整。本課程提供實證案例，詮釋 MBO 管理精髓，解讀最佳實踐績效工具 PBC，分析績效工具 OKR，幫助您理解績效體系的全貌，以及組織內(nèi)推行、實施績效管理的過程要點。課程收益理解企......

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 上海：2026年05月27日

（一）國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......

量化績效管理體系設計方案班 上海：2026年05月28日

理清角色定位，樹立正確的量化績效管理理念；用客戶自身企業(yè)操盤模擬，能夠快速學以致用；學習企業(yè)成功導入的方法，降低導入失誤成本；掌握量化績效目標設計的方法，指引航行方向；掌握量化績效目標分解的方法，傳遞管理壓力；掌握量化績效合約設計的方法，價值創(chuàng)造導向；掌握量化績效機制設計的方法，引爆創(chuàng)造動力；掌握量化績效落地執(zhí)行的方法......

產(chǎn)品可靠性與威布爾分析 上海：2026年05月13日

質(zhì)量工程師、研發(fā)工程師、工藝工程師、實驗室測試工程師、售后和維修工程師、相關工程和技術主管等。課程大綱：一 可靠性概念基礎1.可靠性基本概念2.影響產(chǎn)品可靠性的因素3.可靠性的度量指標4.刪失數(shù)據(jù)的類型和工作表結構案例分析與練習二 常用壽命分布及正態(tài)概率圖1.常用壽命分布2.估計總體參數(shù)3.中位數(shù)/百分位/B104.繪......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn) 廣州：2026年05月08日

面對原材料、人力成本的不斷上升，企業(yè)面臨更大的成本壓力，強烈的成本意識和有效的成本管控方法，是企業(yè)在激烈的市場競爭力的有力武器。精益生產(chǎn)對于企業(yè)來說已經(jīng)不再陌生，及時生產(chǎn)、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業(yè)追求的至高點。精益文化指導企業(yè)在供應鏈的各個環(huán)節(jié)消除零附加值作業(yè)，杜絕浪費，從而達到提高供應鏈效率的目......