上海全面風險管理培訓公開課

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 上海：2026年05月12日

當今企業所處的內外部環境變幻莫測，“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯，企業經營面臨極大的“不確定性”，所面對的風險也越來越多。如何在常態和動態的風險管理中獲得收益？如何把風險控制在可承受范圍內，確保企業利益的最大化？這是擺在公司經營管理者面前的首要問題。尤......

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 天津：2026年04月02日

• 全面梳理“風險”、“內控”、“合規”之間的關系• 通過有效的風險管理組織架構的設計，實現風險管理三道防線間的有效銜接，最終實現企業全面風險管理體系的有效搭建課程對象• CFO，首席財務官• 財務總監，財務......

以風險為導向的內部審計實務 上海：2026年03月20日

1.學習了解不同種類審計的特點2.如何面對各類風險預警3.學習預警指標的運用課程大綱一、內部審計的目標和方法1.風險導向內部審計的發展2.風險導向的內部審計特點3.風險導向內審目標和程序4.風險導向內部審計的方法5.風險導向內審計劃和重點6.案例分析二、企業環境審計與風險預警1.外部環境審計與風險預警2.企業文化審計與......

流程賦能增長—打造高效的流程型組織（2天1夜） 上海：2026年03月20日

高管共學：企業一把手帶隊學習，強化流程共識，提升管理團隊的變革能力；內容全面：提供流程化組織建設、流程架構規劃、變革規劃、端到端流程設計與優化、流程運營的綜合賦能內容；訓戰結合：根據學習的特定主題，結合實際企業案例，進行實戰演練，讓學員深度參與。課程收益：從理論到實戰，從共識到共創，流程變革的全方位突破！粗放式增長導致......

《2024清單計價標準》深度解讀及全過程精細化結算管控”落地實操專題培訓班 北京：2026年05月06日

權威解讀：參編《建設工程工程量清單計價標準》的專家親臨授課，權威解讀。實戰操練：有30年實戰經驗老師講授合同及結算要點現場練習掌握，并能靈活運用到自己的工作中。案例分析：優秀結算案例的核心要素解析，掌握結算全過程籌劃的關鍵點，即學即用。個性咨詢：結合企業自身個性問題，享受專家現場咨詢服務。培訓對象建設行政主管部門相關負......

卓越采購經理進修班 上海：2026年04月13日

day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應管理人員的角色定位1. 管理者的職責與角色定位a) 角色轉變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優秀員工的區別a) 定位誤區? 土皇帝? 民意代表? 自然人? 傳聲筒b) 定位分析? 管理者的職責? 杰出管理者的四種角色3. 現代企業面臨的競......