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國際注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)認(rèn)證證書班 上海:2026年03月20日
1.熟悉精益6σ的推行步驟和管理模式;2.掌握精益6σ方法工具的使用;3.學(xué)會精益6σ推進(jìn)專案的應(yīng)用;4.掌握如何了解和滿足客戶需求,提高客戶滿意度;5.掌握以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)問題分析與解決問題的能力;6.幫助企業(yè)持續(xù)降低成本,改善品質(zhì),優(yōu)化流程和提高效率;7.形成持續(xù)改善的思維和解......
傳統(tǒng)QC七大手法 上海:2026年03月23日
了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應(yīng)用。學(xué)會在合適的場合用不同的方法對品質(zhì)問題進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習(xí)與討論:計算......
測量系統(tǒng)分析MSA(第4版) 上海:2026年03月23日
在日常工作中我們經(jīng)常使用數(shù)據(jù),但在使用前是否確定過其是否有效?數(shù)據(jù)是通過測量系統(tǒng)表現(xiàn)出來的,測量系統(tǒng)的好壞(誤差)決定著數(shù)據(jù)的質(zhì)量。測量系統(tǒng)分析(MSA)通過利用數(shù)理統(tǒng)計和圖表的方法對測量系統(tǒng)的誤差進(jìn)行分析,評估測量系統(tǒng)對于被測量的參數(shù)是否合適,并確定測量系統(tǒng)誤差的主要來源,從而對其進(jìn)行改善,使我們獲得真實的數(shù)據(jù)。課程......
抽樣檢驗與品質(zhì)保證 上海:2026年03月23日
了解抽樣的基本概念;理解OC曲線的意義、學(xué)會制作OC曲線;學(xué)會正確地選用計量值與計數(shù)值各種不同的抽樣計劃,并合理應(yīng)用;能制訂適于公司實際要求的抽樣計劃。課程大綱:一、抽樣檢驗的概要1、抽樣檢驗的概要2、抽樣檢驗的定義3、抽樣檢驗的分類4、抽樣檢驗與全數(shù)檢驗的采用5、抽樣檢驗的優(yōu)劣二、計數(shù)值的抽樣檢驗1、抽樣檢驗的數(shù)學(xué)理......
供應(yīng)商的開發(fā)、培養(yǎng)與全面管理 上海:2026年04月17日
一、 采購的發(fā)展采購管理的發(fā)展供應(yīng)鏈管理的發(fā)展供應(yīng)鏈管理的相關(guān)概念及模型ERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過程二、 采購的戰(zhàn)略戰(zhàn)略的要素組織的愿景、使命、目的及目標(biāo)采購必須支持組織戰(zhàn)略采購職能的基本目標(biāo)采購的直接貢獻(xiàn)和間接貢獻(xiàn)采購的商品戰(zhàn)略供應(yīng)商杠桿戰(zhàn)略集中采購與分散采購三、 供應(yīng)市場分析采購經(jīng)理人指數(shù)PMI采購市場中的一般經(jīng)濟問......
國企人力資源‘提質(zhì)增效’策略---定崗定編、培養(yǎng)、績效、薪酬激勵高級培訓(xùn)班 上海:2026年04月16日
深入理解變革意義:使學(xué)員清晰認(rèn)識到人力資源變革在國企改革高質(zhì)量發(fā)展中的重要性和必要性。掌握先進(jìn)理念與方法:學(xué)習(xí)最新的人力資源管理理念和方法,提升對變革的認(rèn)識和應(yīng)對能力。優(yōu)化管理策略:學(xué)會制定適應(yīng)國企改革的人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃,提高管理效率和效果。提升團(tuán)隊效能:幫助企業(yè)打造更具活力和創(chuàng)新能力的團(tuán)隊,促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長。......
