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中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 上海:2026年03月20日
企業(yè)中高層管理者,中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān),各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理者。【課程大綱】第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海:2026年03月20日
深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導(dǎo)的深刻內(nèi)涵、理念、思維全方位認(rèn)知中高層管理者所需的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)訓(xùn)練提升中高層管理者的幾項(xiàng)較為重要的通用管理技能重點(diǎn)研修中高層管理者所需要的幾項(xiàng)較為重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,塑造領(lǐng)導(dǎo)力從而幫助中高層管理者在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力方面的提升,從工具、方法、案例層......
向華為學(xué)干部管理:打造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍 上海:2026年03月20日
1套完整的干部管理體系邏輯框架及管理沙盤(pán)圖1個(gè)干部選拔標(biāo)準(zhǔn)“四象限”模型1套干部用人決策運(yùn)作機(jī)制3個(gè)實(shí)操落地工具(TSP+AAD+MFP)5個(gè)干部考核激勵(lì)的關(guān)鍵要點(diǎn)課程大綱一、干部管理的導(dǎo)向及原則1、戰(zhàn)略、組織、人才、文化與干部管理的關(guān)系2、企業(yè)干部管理中的常見(jiàn)問(wèn)題與痛點(diǎn)3、華為業(yè)務(wù)與干部管理發(fā)......
復(fù)盤(pán)式領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2026年03月20日
復(fù)盤(pán),圍棋術(shù)語(yǔ),也稱 “復(fù)局”,指對(duì)局完畢后,復(fù)演該盤(pán)棋的記錄,以檢查對(duì)局中招法的優(yōu)劣與得失關(guān)鍵。下圍棋的高手都有復(fù)盤(pán)的習(xí)慣,是提高自己水平的好方法。復(fù)盤(pán)作為一種思維演練的方法,“清中興第一人”的曾國(guó)藩通過(guò)復(fù)盤(pán)找到了解決困境的鑰匙--以柔克剛,最終形成強(qiáng)大的事后復(fù)盤(pán)的習(xí)慣......
生產(chǎn)線平衡防錯(cuò)法快速換模換線 北京:2026年05月28日
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制造的不僅僅是產(chǎn)品,更是企業(yè)的價(jià)值;是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程,是其它管理系統(tǒng)良好運(yùn)行的基石。如何打造高效運(yùn)作的企業(yè)運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng),是每家企業(yè)必胦關(guān)注的核心問(wèn)題之一,布局做得好,省了大量的搬運(yùn)工時(shí),對(duì)于制造業(yè)來(lái)講,這個(gè)就是長(zhǎng)期利益所在,必須小心操作。通過(guò)對(duì)精益生產(chǎn)及精細(xì)化管理系統(tǒng)的研究,陶老師拿出一整套的解決思路,讓布局......
情感銷(xiāo)售—打動(dòng)客戶內(nèi)心的實(shí)戰(zhàn)技巧 廣州:2026年05月27日
第一部分:何謂“情感營(yíng)銷(xiāo)”?1.情感營(yíng)銷(xiāo)在情感消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品所看重的已不是商品數(shù)量的多少、質(zhì)量好壞以及價(jià)錢(qián)的高低,而是為了一種感情上的滿足,一種心理上的認(rèn)同。2.情感營(yíng)銷(xiāo)從消費(fèi)者的情感需要出發(fā),喚起和激起消費(fèi)者的情感需求,引導(dǎo)消費(fèi)者心靈上的共鳴,寓情感于營(yíng)銷(xiāo)之中,讓有情的營(yíng)銷(xiāo)贏得無(wú)情的......
