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經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 上海:2026年03月24日
第一模塊 經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地有這么重要嗎?1.思考與討論:預算能給企業帶來什么?2.案例導入:某著名軟件解決方案提供商實行預算后的巨大變化3.什么是好的預算4.什么是好的控制5.預算有什么作用?6.企業的終極目標是什么7.預算控制系統的整體框架8.打造全員參與的預算管理9.......
年度經營計劃與戰略解碼 上海:2026年04月16日
1、幫助企業/部門明確年度發展重點,通過公司級與部門級年度攻堅戰,有效解決公司年度經營與管理問題,做到公司上下力出一孔、左右協調的同時,達到千斤重擔人人挑,人人頭上有指標;2、通過五看三定一平臺,創造性的將企業盈利模式與企業增量策略有效融合,使得年度經營計劃的分析、制定、研討、落地,簡單、清晰、有效;3、通過年度經營計......
戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班 上海:2026年05月08日
第一節 讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始一、讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始(一)戰略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業戰略發展的一般性思考(三)企業家必須學會 “從后往前看”(四)戰略分析與戰略制定流程(五)企業頂層設......
如何制定年度經營計劃高級研修班 上海:2026年05月29日
第一部分 年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業戰略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制定步驟五、年度經營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何進行年度經營分析一、外部環境分析1、宏觀環境分析2、行業環境分析3、競爭環境分析4、消......
清華名師:科技賦能財務,用財務數據看業財融合與價值創造 上海:2026年03月27日
業財融合:正在形成的伙伴關系一、已經到來的“財務價值”時代互聯網時代財務職能面臨的挑戰和機遇轉型時期,財務職能分工與角色定位- 財務新職能:業務財務、管理會計- 財務新角色:業務合作伙伴、價值管理者案例分析:企業集團采用財務共享模式,重新定位財務角色和功能財務價值創造,需要業財融合- 同心協力,......
人力資源財務分析儀表盤 上海:2026年05月29日
目前人力資源工作面臨最大的挑戰之一,就是老板不重視,老板不肯定。從老板的角度來說,如果一位HR看不懂公司經營邏輯,不懂公司背后的運作規律,更不清楚如何了解公司是如何賺錢的,公司的利潤從哪里來,那這樣的HR,沒有理由要重視,要肯定。一位有財務方法工具的HR,才能更好地和各部門合作,保證內部合作的穩定性;一位有財務分析能力......
