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價值流(VSM)分析與改善 上海:2026年03月23日
我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差,甚至比別人更努力,為何我們的生產效率上不去,制造成本下不來呢?原因究竟在哪里?---我們的生產過程不流暢,過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產(MTO)在越來越多的企業中的應用,許多都面臨著這樣的問題: 訂單交貨期越來越短訂單,因訂單交貨期長,導致客......
工廠價值流分析&成本控制 上海:2026年04月02日
一、制造業工廠管理面臨的全面挑戰1、缺乏高速增長后運營管理問題全面暴露a)交付緊張、計劃混亂…..b)質量問題頻發,很多過程難以控制;c)成本高企,引起老板高度關注;d)上上下下壓力山大,士氣低落;2、過去簡單粗暴的管理模式失效;3、部門協調困難,推脫更嚴重;4、想過很多方法,未能取得實際和整體效果5、管......
價值流分析與精益價值流設計 上海:2026年04月14日
第一部分:價值流之于企業盈利的重要性1.企業盈利公式2.生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進5.標桿企業利用價值流推行工廠改進的方式與重難點解析6.優秀企業的改善案例介紹—-了解利用價值流圖的思路及改進模板第二部分:價值......
精英班:價值流實踐規劃VSM 上海:2026年05月12日
1、系統掌握價值流分析方法2、全面分析和把握公司現狀流程問題3、選擇改善項目并設定可行性目標4、掌握每個項目的改善思路和步驟5、制定改善計劃,促進團隊形成共識課程對象總經理、廠長、部門經理、生產經理、精益經理、精益主管、生產主管等中高層管理人員;課程大綱第一天:一、精益生產系統闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田......
企業固定資產管理 深圳:2026年04月16日
案例引子:企業資產與設備管理問題面面觀---資產管理常見問題分析開篇互動:識別企業資產第一篇:資產管理新理念、原理與新規概述第一講:資產及其管理的基本原理與重要性新解1.1企業資產概述、企業資產的基本分類及特點1.2資產的價值內涵及其構成1.3資產的資本特性及其全生命周期原理1.4資產的價值轉移運動規律原理1.5資產在......
物流與供應鏈管理原理 深圳:2026年05月09日
1.了解什么是真正的供應鏈管理2.什么是真正的JIT3.一般及強勢供應商的管理方法及管理體系4.全鏈條成本的控制5.供應商的全壽命周期管理6.需求預測、計劃、尤其是緊急訂單的應對措施7.采購成本分析的方法及工具8.技術對成本的威脅表現在哪里及控制方法9.集中采購的全面的體系建設及管理方法(集采)10.庫存控制的方法及管......
