上海激勵(lì)體制培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)績效管理：戰(zhàn)略視角下的績效管理 上海：2026年03月20日

HRBP、HRD、部門負(fù)責(zé)人、中層干部課程大綱第一章 新時(shí)代下企業(yè)績效管理的模式轉(zhuǎn)變1.企業(yè)為什么要實(shí)施績效管理？（熵增VS熵減）2.企業(yè)發(fā)展階段與組織績效管理的演變3.新時(shí)代背景下績效管理的主流模式有哪些？4.績效管理到底該如何導(dǎo)向？5.實(shí)施績效管理的核心目的是什么？6.績效管理的“能”與&l......

用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源效能提升（工具版） 上海：2026年03月20日

一方面，HR在抱怨老板們看不到自己的價(jià)值，缺乏存在感,卻很難說清自己對戰(zhàn)略有什么貢獻(xiàn)，只有堅(jiān)守“人力資源管理是固本強(qiáng)基，必不可少”的邏輯。另一方面，在激烈的市場競爭環(huán)境下，老板們卻沒有這么好的耐心，他們不養(yǎng)閑人，開始向HR們直接要結(jié)果——你們的貢獻(xiàn)究竟在哪里？&ldquo......

金牌面試官進(jìn)階：三識(shí)三判精準(zhǔn)面試法 上海：2026年03月20日

一、三識(shí)三判核心理念和內(nèi)在邏輯1、核心理念（1）面試的根本目的是判斷結(jié)果，而不是給人下結(jié)論。（2）面試不是看他有什么，而是要看人才的差距、變化性、可用性。（3）面試不是看人才經(jīng)歷了什么，而是要看在身上留下了什么。2、內(nèi)在邏輯（1）面試不是看懂成功人物的表現(xiàn)，而是看懂實(shí)現(xiàn)結(jié)果的內(nèi)在邏輯（2）面試官要做好三識(shí)①識(shí)需求：用人......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 上海：2026年03月23日

人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié)，決定著選用人才的質(zhì)量。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)切入，全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內(nèi)部選拔人才和新員工入職等方面的重點(diǎn)思路及技能，幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。【課程對象】人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級(jí)部門管理人......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 深圳：2026年05月08日

了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了?平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率〖課程大綱〗一、生產(chǎn)計(jì)劃的角色和定義---總指揮......

用項(xiàng)目管理的方法管理一切 北京：2026年05月08日

項(xiàng)目管理作為最基本的任務(wù)性工作管理方法，基于其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R(shí)體系和方法論，站在范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量基礎(chǔ)上，結(jié)合整體管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，相關(guān)人溝通，協(xié)同采購，財(cái)經(jīng)，人力資源等方面進(jìn)行全方位的組織和管理。隨著一些企業(yè)對項(xiàng)目管理工作要求的提升，需要企業(yè)現(xiàn)有人員掌握專業(yè)的項(xiàng)目管理技能，并通過人員和方法的有效運(yùn)用，在企業(yè)流程能力和管理......