上海管理模式培訓公開課

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2026年05月28日

第一部分：《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利，還能支撐多久？2.企業不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下，企業和員工之間的關系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”，帶給我們什么......

管理教練—以成果為導向的價值管理模式 上海：2026年06月04日

第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練？1)管理教練技術已成為企業管理者的首先要技能2)從經驗管理走向技術管理3)從科學管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業創造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽3)怎樣提升聆聽能力3.發問-方向性思考1)情景案例2)架構問題的有效性與穿透性3......

先進注塑生產的管理模式 蘇州：2026年03月28日

您是不是正為注塑生產中不良品多、效率低、料耗大、機位人手多、成本高而煩惱？您是不是正為注塑部經常發生斷螺桿、停產修機或修模頻繁、人為損傷模具、注塑件批量退貨、延誤交期、甚至出現注塑安全意外而憂愁？您是不是正為每天忙得很晚還是問題很多而困惑？您是不是正為長期以來注塑技術/管理水平無法提升，公司發展出現“瓶頸&......

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構建 杭州：2026年06月04日

第一講：績效管理概念導入1、績效考核的三笑（企業、干部、員工）2、績效考核與績效管理的區別3、什么是卓越績效管理4、績效=能力×意愿×環境5、基于情景領導的績效管理6、案例討論：誰的錯？（案例討論）7、績效考核職責分工8、績效考核的內容KPI（關鍵績效指標）GS（關鍵任務指標）KCI（關鍵努力素......

制造現場《六項改善》強力提升 深圳：2026年05月29日

1、充分認識到當今工廠管理面臨的壓力與挑戰2、掌握前沿的制造管理理念與管理方式、方法3、提升識別問題與解決問題的能力與方法4、掌握提高效率與提升品質的手段與方法5、精準把控制造現場的各種成本與浪費6、了解和掌握現場改善的主要工具與方法7、學會運用生產過程控制的各種技能8、提升自我領導能力，更好的引導和激勵團隊培訓對象制......

ISO27000信息安全管理體系內審員 深圳：2026年06月04日

第一部分：1.信息安全管理體系基礎2.信息安全基礎3.信息安全相關概念4.信息安全管理體系綜述5.ISO 27001標準家族6.管理體系通用要求7.過程方法與體系思維8.PDCA循環9.管理體系高層次結構第二部分：1.ISO 27001標準解析2.正文標準條款解析3.組織情境分析與領導力4.體系策劃、實施與支持5.績效......