上海全面生產保養培訓公開課

傳統QC七大手法 上海：2026年03月23日

開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習與討論：計算某公司生產分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......

EHS工廠檢查技能提升及實務高級班 上海：2026年03月23日

1.工廠EHS檢查的結構EHS監察的重要性政府部門EHS監察與企業自行監察的異同點工廠檢查類型：綜合性檢查、季節性檢查、節假日檢查、專項檢查工廠監察方法探討：STOP、行為安全觀察法監察對象確定監察標準設定監察人員能力要求案例探討：確定檢查表的設置格式2.環境檢查確定環境檢查對象廢棄物分類與標識監察污染物排放監察污染防......

安全檢查與審核技能提升訓練 上海：2026年03月23日

掌握安全檢查和審核的形式和方法掌握安全檢查和審核的全過程要求提升執行安全檢查和審核人員發現問題的能力，包括安全技術知識和必要的觀察溝通能力清晰安全檢查和審核對安全績效推動的貢獻培訓對象：企業各部門經理和主管、安全經理、安全主管及專員、部門安全員等課程大綱：一、安全檢查和審核的目的和意義1.案例分享- 檢查缺失之代價2.......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 上海：2026年03月23日

上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是美國福特公司解決產品質量問題的一種方法，曾在......

數字化領導力-驅動數字化轉型核心能力 深圳：2026年05月29日

數字化轉型的定義企業數字化轉型的不同目標與策略驅動數字化轉型的關鍵因素數字化時代的核心組織，團隊與個人能力數字化時代的組織為何應是“敏捷”組織各種新興技術的應用場景課程對象企業中高層管理者，如部門總監、部門經理，效果最佳；其次，對數字化領導力感興趣的職場精英課程大綱第一天1、 數字化轉型定義：數......

中高層經理管理技能與領導力修煉 上海：2026年05月08日

企業中高層管理者，中小型企業的總經理、副總經理、總監，各個部門經理、主管，以及其它中高層管理崗位上的管理者。課程大綱第一天第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為......