上海量測系統分析培訓公開課

傳統QC七大手法 上海：2026年03月23日

生產、質量、技術部門主管及工程師 （學員上課前可收集公司的質量問題，并在課堂上結合所學知識進行實際練習）課程收益了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分......

EHS工廠檢查技能提升及實務高級班 上海：2026年03月23日

通過學習，學員將能夠：了解EHS檢查的重要性了解EHS檢查的基礎熟悉EHS檢查法律法規要求運用工廠安全、健康和環境檢查的實踐實施EHS檢查的改善追蹤課程大綱：1.工廠EHS檢查的結構EHS監察的重要性政府部門EHS監察與企業自行監察的異同點工廠檢查類型：綜合性檢查、季節性檢查、節假日檢查、專項檢查工廠監察方法探討：ST......

安全檢查與審核技能提升訓練 上海：2026年03月23日

一、安全檢查和審核的目的和意義1.案例分享- 檢查缺失之代價2.法律法規要求二、安全檢查和審核在安全管理中的作用1.政府部門安全監督檢查和企業自我監督檢查的異同點三、安全檢查和審核概述1.檢查和審核的類型2.檢查和審核的范圍和側重點3.檢查和審核的方法4.檢查和審核責任和架構5.對人員的選擇和能力要求6.安全檢查和審核......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 上海：2026年03月23日

生產和質量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產現場技術支持、人員和班組長、質檢員等一線工作。課程收益:上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決......

如何建設高績效的管理團隊 深圳：2026年03月28日

第一章：高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊（1+1=？）2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論：分析團隊與工作群體最本質的區別是什么？二、高績效團隊的特征1、明確的目標 （目標從哪里來？企業目標和個人目標如何統一？）2、相互信任 （信任的基礎是什么？如何建立？）3、關心、幫助每個人（從哪些方面著手才是最有......

伐謀?：培養商業領導力：定戰略、抓落實 廣州：2026年05月14日

針對這樣一個同時需要考慮全局性和長遠性的系統，伐謀®課程可以選擇不同的角度，為企業提供不同方面的管理者能力培養課程大綱：第一階段 賺錢有多重要？模擬經營第 1 年：老師帶領討論經營成功的要素和當前面臨的挑戰，理解課程的背景。在講師帶領下完成第一年的運營，了解模擬運營的基本規則，完成損益表。模擬經營第2年：學員基......