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多批少量生產(chǎn)計劃管理 上海:2026年04月15日
第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導論2 生產(chǎn)計劃相關的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預測1 生產(chǎn)計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產(chǎn)計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,計劃的關鍵點和控制點6 制定產(chǎn)品計劃的四種......
采購與生產(chǎn)計劃管理的核心與技能 上海:2026年05月29日
學習了本課程,您將快速了解以下內容:計劃管理的理念與工具企業(yè)管控的高效路徑——計劃管理采購管理與研發(fā)管理生產(chǎn)管理介紹【培訓對象】企業(yè)中高級管理人員和生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。【課程大綱】一、企業(yè)計劃管理的發(fā)展1.企業(yè)早期計劃管理的方法2.三種制造模式:MTS\MTO\ETO3......
傳統(tǒng)QC七大手法 上海:2026年03月23日
企業(yè)常見問題與誤區(qū)問題分析和解決過程中缺乏數(shù)字的能力。過多依靠經(jīng)驗;質量問題重復發(fā)生,找不到根本原因;面臨各種問題的原因時,不知如何制定可行的措施;過程變更頻繁不知如何管控。全新升級系列課程:傳統(tǒng)QC七大手法,幫助企業(yè)在品質問題的處理中,找出問題,深入挖掘原因,進而對問題提出一勞永逸的解決方案,使問題不會再發(fā)生,以達到......
安全檢查與審核技能提升訓練 上海:2026年03月23日
安全檢查和審核是指對企業(yè)運營中,在安全管理方面可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證,以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),以及它們轉化為事故的條件,以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險因素,確保生產(chǎn)安全。它是安全管理工作的重要內容。而如何有效的利用這門工具?如何有效地分析檢查與審核的結果?如何有效的持......
人員選拔與聘用管理 北京:2026年04月10日
了解聘用管理的經(jīng)典理論、方法 了解評價中心包括的內容和技術 掌握如何進行招聘需求分析和定義 掌握如何設計招聘廣告及選擇招聘渠道 掌握如何設計結構化面試試題及基于行為面試的技術方法 掌握如何設計無領導小組討論案例及其方法 掌握如何管理新員工,縮短新員工與職位要求之間差距 掌握如何進行員工異動管理 掌握如何進行人員優(yōu)化,處......
高效管理溝通技巧訓練 上海:2026年03月21日
一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......
