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采購人員核心能力提升訓練 北京:2026年04月07日
本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執行步驟,并結合企業的實際運營案例進行研討、關鍵講解、提問互動以及經驗分享。通過本課程的學習,可以幫助學員:了解采購的重要性,供應商管理對企業增值的影響; 掌握供應商評審的流程、組織方式、評估工具和手段; 了解談判的重要性,認知成功談判的的階段以及談判策......
采購人員七大核心技能提升與再造 北京:2026年04月09日
學習如何開展企業的供應商管理,從供應商資源搜尋及風險評估來闡明供應商選擇、考核及開發的邏輯思維方式與管理方法;提升學員采購成本降低的技巧;掌握采購談判的技巧與方法,開展有效的談判掌握采購合同的制定與管理,有效避免合同糾紛授課對象供應鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計劃管理、生產管理、庫存控制等部門管理人員。課程大綱......
采購人員核心技能提升訓練 北京:2026年04月18日
由于國內院校較少安排采購領域的專業設置,現有的采購人員大多非專業出身,采購人員缺乏系統的學習,更多地是靠著自身的經驗積累。但遺憾的是,當企業真正重視采購的時候,卻發現采購人才出現斷層。采購人才的匱乏成了當今許多企業發展的瓶頸,時代在呼喚更多專業采購人員的出現。隨著企業規模不斷地擴大,采購的杠桿效果越來越明顯,采購作為利......
采購人員核心技能提升 北京:2026年05月09日
主題:課程總體介紹要點:1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹第一部分 采購理念與成本量化主題:采購概述要點:1. 采購與利潤的關系2. 采購部門的職責3. 傳統采購與現代采購的差別主題:采購總成本要點:1. 采購成本冰山說2. 采購總成本包括了哪些成本主題:具體量化采購成本要點:1. 通過案例,理解采購成本不是一句......
房地產企業(基礎、地下室、結構主體)設計優化技術控制要點與成本視角下的設計管控經驗借鑒 廣州:2026年04月18日
權威:國內最具實戰經驗的結構優化專家授課,確保課程內容方法案例的真實性;實戰:重點講述結構設計優化實戰控制要點和工作統籌要點,用最簡單的方法掌握結構設計的核心難點技術問題;破解:房地產設計優化及控制無效成本總體思路和操作之道;掌握:基礎設計、地下車庫設計、主體設計在設計優化各階段的操作重點與難點;分享:設計優化前沿觀點......
供應商選擇、管理與培育 上海:2026年05月07日
企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今......
