石家莊部門經理培訓公開課

部門經理管理技能必修班 北京：2026年03月27日

部門經理、中高層管理者、后備干部等。培訓方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓目標：1.幫助中層管理者迅速掌握團隊領導者必備的三大能力：計劃能力、領導能力、執行能力，快速提高共贏的團隊競爭力。2.用項目時間管理的方法來規范團隊工作任務和節奏。3.理解良好的溝通方式、學習方式、決策方式為什......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京：2026年04月18日

l 建立管事，管人，管自己的系統認知。l 理解基于問題解決的經典知識模型。l 理解管理者角色和責任，及從專業到管理的各種轉換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執行的關鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯，掌握對上對下及橫向協作溝通中的實用方法。l 梳理培養下屬，激勵下屬，團隊管理問題解決的邏輯思路，掌握實用方法工具，探討實......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京：2026年06月04日

管理干部是企業決策實施和執行的保證 ！優秀的干部既要有管理能力又要有實操技能！管理干部的成長通常要經歷漫長的經驗積累！本次培訓快速、有效地達成管理干部的飛躍提升 ！課程收益：新任經理、部門經理、管理干部快速職業化；學習處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮公司的綜合實力；學習如......

卓越部門經理的6個“干法” 濟南：2026年05月29日

一個企業要想在波濤洶涌的商海中從容馳騁，掌舵精英們的責任重于泰山。在產品同質化、產能過剩化、利潤微薄化的行業環境中，企業要脫穎而出，必須有一支卓有成效的核心團隊。作為企業的執行者，部門經理是企業的中堅力量。對上要承接目標，平級要協同合作，對下要帶領團隊。部門經理的素質和能力，決定了組織的競爭力。然而，大多數部門經理是從......

購物中心盈利計劃之大運營之道：保商戶、填滿鋪、立基礎、建制度 上海：2026年05月30日

第一部分：消費者與商戶經營法則的運用商業地產三個核心問題：引流、留客、導流第二部分：大運營管理之道大運營思維：所有業務部門協同，以商場現場一線的營運部門統籌指揮第三部分：客戶滿意度調研決定運營成熟客戶滿意度：持續不間斷收集消費者與商戶滿意度資訊作為經營調整依據商戶與消費者滿意度調研：年度調查帶來項目整體經營參考A）樣本......

向華為學如何科學分錢，才能實現集體奮斗： 用獲取分享制讓組織充滿活力 深圳：2026年06月05日

1.企業價值創造、價值評價和價值分配的閉環邏輯2.企業多元化激勵體系全景圖3.企業用于激勵的錢從何而來，應該如何進行總量控制4.企業薪酬總包應該如何結合各業務模塊（研產銷管）特點進行分配5.戰略板塊（未盈利）應如何進行獎金設置6.虧損板塊應如何進行激勵7.研產銷管各模塊應如何薪酬管理基本方法：薪酬結構、薪酬策略、薪酬給......