石家莊激勵技巧培訓(xùn)公開課

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 太原：2026年04月11日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。培訓(xùn)內(nèi)容：第一講：管理者的角色認(rèn)知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下—&md......

中層管理高級實戰(zhàn)研修班 太原：2026年04月11日

企業(yè)中、高層管理者、即將晉升的優(yōu)秀員工課程收益:1.了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)；2.熟悉管理人員在企業(yè)中的角色、職權(quán)、定位；3.掌握目標(biāo)、計劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能；4.學(xué)習(xí)有效授權(quán)、激勵的技巧與方法；5.掌握如何與上司、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通；6.協(xié)調(diào)部門的關(guān)系、建立高績效團(tuán)隊；7.找到指導(dǎo)和培育部屬的有......

人才管理與繼任者計劃訓(xùn)練 北京：2026年03月16日

人才管理與繼任者計劃,關(guān)鍵是做好人才梯隊建設(shè),所謂人才梯隊建設(shè)，就是當(dāng)現(xiàn)在的人才正在發(fā)揮作用時，未雨綢繆地培養(yǎng)該批人才的接班人，也就是做好人才儲備，當(dāng)這批人才變動后能及時補充上去和頂替上去，而這批接班人的接班人也在進(jìn)行培訓(xùn)或鍛煉，這樣就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一樣，形象地稱為梯隊。為的就是避免人才斷......

情商領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2026年03月17日

對自我學(xué)習(xí)如何識別自我和他人的情緒反應(yīng)模式學(xué)習(xí)如何“重新選擇”更有效的情緒反應(yīng)模式學(xué)習(xí)駕馭情緒的方法，提升壓力管理能力和抗挫力學(xué)習(xí)如何平衡任務(wù)與人、評估與創(chuàng)新、成果與意義，來做出更佳決策增強同理心，學(xué)習(xí)如何傾聽他人的情緒并建立信任在領(lǐng)導(dǎo)和管理實踐中運用情商, 來提升個人的影響力對組織/團(tuán)隊學(xué)習(xí)如......

心動力?情緒壓力管理訓(xùn)練 上海：2026年04月16日

第一講：認(rèn)識情緒的真相一、情緒左右人生1. 情緒對個人發(fā)展的影響2. 情緒是什么？3. 我們擁有哪些基本情緒?4. 情緒有哪些特點？如何利用這些特點讓我們有效認(rèn)知自己的內(nèi)在需求？5. 情緒是如何形成的？6. 情緒是如何左右我們?nèi)松模?. 人的行為動機與情緒的關(guān)聯(lián)8. 最正能量的三種情緒和最負(fù)能量的三種情緒9. 如何覺......

合并報表落地實操全能進(jìn)修班 廣州：2026年04月02日

一、出門之前先看地圖—合并報表10個基本原理點①一體性原則②平行法原理③平行法與抵消法一致性原理④資產(chǎn)負(fù)債表是報表體系的核心⑤母子公司報表數(shù)據(jù)匯總背后的秘密⑥為什么要將上期的調(diào)整抵消分錄重新編制⑦分期法原理與分段法原理⑧企業(yè)合并的本質(zhì)及失去控制權(quán)的本質(zhì)⑨權(quán)益結(jié)合法的經(jīng)濟含義⑩大道至簡：合并報表三步法思維模型......