石家莊QC培訓公開課

新舊QC七大工具 北京：2026年06月04日

第一章: 背景和概念SPC常用術語解釋特殊原因和普通原因波動理論過程控制模型改進循環(huán)第二章: 計數(shù)型和計量型的休哈特控制圖批量的定義樣本的大小均質(zhì)的定義準確和精確十四大品質(zhì)管理工具，以及生產(chǎn)工作中如何選擇使用這些工具和案例◆ 直方圖是用來分析數(shù)據(jù)信息的常用工具，它能夠直觀地顯示出數(shù)據(jù)的分布情況。◆ 關聯(lián)圖用于將關系紛繁......

8D質(zhì)量問題解決法與QCC質(zhì)量問題解決流程 青島：2026年05月16日

一、品質(zhì)問題概述什么是品質(zhì)問題品質(zhì)問題四大分類解決品質(zhì)問題的二大要素誰來解決品質(zhì)問題問題提出：日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練：小組寫出兩品質(zhì)問題二、8D法—階段品質(zhì)異常問題解決1．認識8D8D的實質(zhì)PDCA、CA-PDCA與SDCA8D解決問題的流程DO：準備8D問題提出：我們平時如何區(qū)分哪些問題進行......

傳統(tǒng)QC七大手法 青島：2026年05月28日

生產(chǎn)、質(zhì)量、技術部門主管及工程師 （學員上課前可收集公司的質(zhì)量問題，并在課堂上結合所學知識進行實際練習）課程收益了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質(zhì)問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分......

新QC七大手法實戰(zhàn)訓練 青島：2026年05月29日

開場(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手法的關系第二模塊關聯(lián)圖(50分鐘)一、關聯(lián)圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關聯(lián)圖？四、關聯(lián)圖的使用要領五、關聯(lián)圖法的判別方法六、使用關聯(lián)圖法的注意事項案例分析：運用關聯(lián)圖分析關聯(lián)圖練習與討......

復盤技術工作坊：打造賦能型組織的利器 廣州：2026年05月29日

1、項目設計：學習如何通過項目設計，構建復盤工作坊的框架，聚焦組織目標；2、組織實施：掌握復盤的整體流程，工具方法和實操技術要點；3、成果沉淀：學習如何將復盤結果固化為企業(yè)流程及規(guī)范，萃取隱性知識，沉淀企業(yè)最佳實踐，促進工作改進；4、文化塑造：學習復盤文化打造實操要點，促進知識共享，助力企業(yè)組織能力提升。學員適合對象1......

職業(yè)化秘書與助理的綜合技能提升訓練營 北京：2026年06月05日

→ 明確各級行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向；→ 崗位認知，職責明確；→ 明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識；→ 學會奠定非領導的“領導“地位；→ 運用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ；→ 有效利用時間管理的工具，提高自身工作效率；&......