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工信部項目管理師(軟考) 北京:2026年04月11日
1.系統集成企業需要申報項目經理資質的專業技術人員;2.各政府部門及事業單位從事企業信息化,需要評中級、高級職稱的人員;3.項目管理專業人員;4.準備參加系統集成項目管理工程師/信息系統項目管理師認證考試的人士;5.準備做IT行業職稱評定及注冊的技術工程師。......
商鋪、公寓、車位、寫字樓等疑難項目尾盤去化及房企業績新增長營銷體系搭建 石家莊:2026年03月28日
目標一:認清現狀、激發重視!目標二:分門別類,案例啟示!目標三:啟發思考,系統解決!1、喚起房企對尾盤的高度重視;掌握尾盤去化基本方法;加快去庫存回籠資金;盤活資產輕裝上陣;提高房企盈利水平;2、通過商業經營視角為切入點,掌握快速實現入市商鋪去化及尾盤商鋪去化的策略及方法;3、中小房企戰略轉型升級的4大因素;4、中小房......
《建設項目工程總承包合同(示范文本)》解讀與EPC全過程及風險控制管理實務專題培訓班 太原:2026年03月17日
為促進建設項目工程總承包健康發展、維護工程總承包合同當事人的合法權益,住房和城鄉建設部、國家市場監管總局近日制定印發《建設項目工程總承包合同(示范文本)》(以下簡稱《示范文本》)?!妒痉段谋尽纷?021年1月1日起執行,原《建設項目工程總承包合同示范文本(試行)》同時廢止。《示范文本》適用于房屋建筑和市政基礎設施項目工......
EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 太原:2026年03月19日
建設單位、施工企業、設計單位、工程咨詢企業董事長、總經理、總工程師及招標投標、造價管理、項目管理、法律合同等相關專業人員;高等院校從事基建管理、工程管理、工程財務、工程審計的相關工作、教學和科研人員。課程大綱:(一)EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角......
產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 深圳:2026年03月23日
降低產品設計成本涉及到一系列復雜的因素,那么我們就應該通過對設計新產品的成本進行策劃和分析,力爭在產品設計時就成本進行先期策劃及控制,從而達到確保新產品設計的經濟和社會效益。傳統的成本管理觀主張從產品制造過程中控制產品的成本,其結果是產品成本不能得到有效控制?,F代成本管理觀主張產品全生命周期過程成本控制,而產品設計階段......
知識管理:提升企業績效和持續競爭力 深圳:2026年03月26日
系統掌握知識管理核心理念,快速提升個人工作效能和企業響應力。系統掌握知識管理實施方法,幫助企業打造持續競爭力的學習組織。系統掌握知識管理方法工具,得心應手應對變化的客戶和市場需求。課程大綱:第一部分:知識管理入門 (企業為什么要進行知識管理?)建立對知識管理科學、全面的認知,辨析噪音、數據、信息、知識、核心知識、智慧的......
