石家莊銷售預測培訓公開課

可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京：2026年06月16日

第一部分：基礎篇模塊一 ：供應鏈管理及底層邏輯要點：1.1價值鏈理論的提出與發展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質：消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優化的思路與框架案例講解：松下環境、京信通信、方太廚具解讀1......

市場與銷售助理技能訓練 北京：2026年03月23日

銷售助理處在一個關鍵的位置，需要同時面對客戶、團隊成員和經理。他們需要擁有積極的工作態度，良好的工作技能和專業素養，在平凡的工作中為上司、公司增加價值。本課程為您設計專業的各種培訓、訓練，引導您成為職業的營銷助理人員，教會您解決問題的方法，并幫助您除了處理日常關系和管理日程之外，在其他方面發揮更多有用且公認的附加值，在......

大客戶開發與管理 北京：2026年03月24日

負責開發和維護重要客戶的銷售人員、客戶經理；跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理課程收益:大客戶作為企業生存與發展的重要資源，成為了企業間競爭的主戰場。因此，哪些是我們的準大客戶？如何建立與準大客戶之間的合作？如何保有我們的大客戶？本課程將圍繞這三個問題，引導參加者系統地關注大客戶的問題，從而幫助他們在競爭的市......

卓有成效的客戶拜訪 北京：2026年03月25日

銷售人員、客戶經理、售前工程師、銷售管理人員等【課程大綱】1.贏得信任的拜訪模型了解客戶的采購流程客戶拜訪的五個步驟有效客戶拜訪的SUCES模型2.知己知彼的拜訪準備拜訪案例研討拜訪準備的三大內容知己知彼：DB模型開場白：贏得開門紅3.洞察人心的需求挖掘需求探詢：CAFAB有效聆聽與詢問了解預算和決策確立商機的三步方程......

全面預算管理與控制 上海：2026年04月02日

1、理解預算編制方法并構建適合自己公司的預算管理體系；2、運用知識設計從企業組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系；3、掌握擬定企業預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責仸考核體系的方法；4、掌握基于績效評價的預算執行、跟蹤、評價方法；5、運用預算的閉環管理體系對公司經營進行有效的監控與考評。培訓對象企業高層管理......

敏捷項目管理（朱利林老師） 上海：2026年05月25日

多樣性、多變化的市場環境需要有價值主張的核心功能，而非全部功能，并且需要快速交付、快速迭代。這些都意味著我們迫切需要一種新的項目交付方式：敏捷。敏捷專注于關注價值、小批量交付、減少浪費、持續改進，敏捷負能于項目團隊進行產品開發，敏捷追求高度透明的開發過程、頻繁的客戶參與。敏捷有諸多成熟的方法與實踐可以學習，例如Scru......