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TPM精細化設備維護管理 蘇州:2026年03月27日
經過改革開放40多年的高速發展,中國經濟由弱到強,生產方式發生深刻變化,自動化、智能化方興未艾,工業4.0、“中國制造2025”撲面而來。企業由勞動密集型逐漸轉變為資本密集型、技術密集型、設備密集型,生產的產品也由技術含量低、低附加值的產品向高科技、高附加值的產品轉變。當今的社會對企業管理提出了......
TPM精細化設備維護管理(TPM八本柱之計劃保全) 蘇州:2026年04月20日
制造業企業依靠大量的設備維持正常的生產運作。為了確保競爭優勢,設備不間斷運行已成為常態。追求設備極限運轉與有限的專業保養力量的矛盾日益突出,而且企業普遍關注專業技術人員的技術能力,忽視設備保養方面的管理技術。本課程希望幫助學員更好的理解企業的現狀,學習和掌握TPM設備計劃保養管理體系,并能夠根據企業現狀制定和完善設備的......
TPM精細化設備維護管理(TPM八本柱之計劃保全) 上海:2026年04月09日
設備主管、設備管理員、生產經理(主管)等課程收益1.通過學習設備管理的發展歷史,了解先進的設備管理理念和方法;2.了解設備精細化管理的范圍和要求,正確運用管理指標MTBF、MTTR、OEE等,具備改善設備效率的正確思路;樹立“設備零故障” 的強烈意識;3.學會應用5Why、PM分析、DeepSe......
精細化的工廠設備維護管理實戰訓練 上海:2026年06月05日
第1章:設備管理的發展概要1、設備管理發展的變遷史1)從現代工業的發展看設備管理的變遷2)設備管理領域3)設備維護方式的種類4)設備維護方式的發展趨勢2、全面生產維護TPM介紹1)現代設備的特點與管理的痛點2)TPM的誕生與發展3)TPM的定義4)TPM與生產維護PM之間的差異5)TPM的目的6)TPM活動的特點3、T......
數字時代生長性發展經營 上海:2026年05月14日
1.針對公司在經營戰略設定和執行中每一個關鍵節點,本課程根據現中國企業現狀結合講師多年留學海外經歷和在國內長期擔任公司總經理和上市公司董事的實戰經驗,以西方理論為基礎,以實用簡易的實戰工具,提出適當的解決步驟,促進企業可持續發展。2.通過學習此課程,全面提升企業領導群體戰略、決策能力和風險能力以及公司盈利能力。課程對象......
問題分析與決策制定技巧 上海:2026年04月07日
第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區,改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路,激活思維的工具第二......
