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公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 濟南:2026年05月07日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱(一)招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)改委等八部委令第16號)重點解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路......
國有企業(yè)采購/招標(biāo)合規(guī)管理與制度體系建設(shè)、降本增效、廉政風(fēng)險防范”專題培訓(xùn)班 濟南:2026年05月28日
各國有企業(yè)從事投資決策、采購招標(biāo)、物資供應(yīng)、基建工程、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、計劃合約、法律事務(wù)、合規(guī)管理、集中采購、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)人員及主管領(lǐng)導(dǎo);各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門公共資源交易中心管理部門;各工程咨詢、招標(biāo)代理、項目管理公司等相關(guān)部門人員。課程大綱:(一)新形勢下招標(biāo)采購制度完善最新政策導(dǎo)向1.國家部......
“國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 青島:2026年06月04日
1.課程體系完善,涵蓋國有企業(yè)采購法律與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)、體系建設(shè)等關(guān)鍵內(nèi)容;2.大量典型案例的深入分析,幫助提高分析能力、制度建構(gòu)與編制能力;3.業(yè)內(nèi)頂級專家授課,豐富的國企采購與供應(yīng)鏈制度編制及管理咨詢經(jīng)驗;4.可攜帶本企業(yè)案例,現(xiàn)場分享、專家答疑,與同行及專家面對面交流。培訓(xùn)對象1.國有企業(yè)高層管理人員、經(jīng)營管......
公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 西安:2026年05月07日
(一)招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)改委等八部委令第16號)重點解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路和重點內(nèi)容;(2)16號令對招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查標(biāo)準(zhǔn)的新要求;(3)國家部委對16號令貫徹落實的工作安排;(4)16號令主要內(nèi)容解析:審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機制和監(jiān)督管理。2.《......
班組長日常必備管理技能提升 上海:2026年05月28日
生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、物料部門等一線主管、班組長、相關(guān)人員及其骨干員工等。課程大綱第一部分:班組長的使命和職責(zé)一:班組長的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長?二:班組長的地位界定三:班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色?面對下屬員工?面對高層管理者?面對上級領(lǐng)導(dǎo)?面對評級同事四:班組長......
凝心聚力——激活個體與授權(quán)藝術(shù) 上海:2026年05月20日
中高層管理人員、部門主管、新晉干部等課程大綱第一講:成功激勵一、領(lǐng)導(dǎo)與激勵1. 管理VS領(lǐng)導(dǎo)2. 卓越領(lǐng)導(dǎo)要素現(xiàn)狀分析:現(xiàn)時期企業(yè)及員工管理3. 領(lǐng)導(dǎo)者的思考小組討論:我們現(xiàn)在的激勵做法二、激勵理論1. 激勵的原理2. 馬斯洛:五大需求層次理論3. 道格拉斯:“X理論”、“Y理論&r......
