石家莊成本優(yōu)化培訓(xùn)公開課

贏在成本-房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管控與成本優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 南京：2026年04月11日

1、房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、部門經(jīng)理）2、房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理人員（設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)經(jīng)理、總建筑師、工程總監(jiān)、結(jié)構(gòu)工程師）3、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理人員（成本總監(jiān)、造價(jià)部、合同部）課程大綱一、成本管理的目標(biāo)與時(shí)機(jī)及案例分析1、成本管理的現(xiàn)狀及目標(biāo)2、成本發(fā)生與形成的過程分析及相互關(guān)系3、成......

破局微利時(shí)代：成本優(yōu)化與利潤倍增實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 南京：2026年05月12日

在當(dāng)今市場“內(nèi)卷”愈演愈烈，企業(yè)利潤空間不斷被極度壓縮的嚴(yán)峻形勢(shì)下，降本增效不再只是掛在墻上的口號(hào)，已然成為關(guān)乎企業(yè)生存與發(fā)展的生死之戰(zhàn)。然而，現(xiàn)實(shí)情況卻是，眾多管理者在這場關(guān)鍵戰(zhàn)役中深感迷茫與無助：如何精準(zhǔn)定位成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？怎樣構(gòu)建系統(tǒng)化的成本管理體系？又如何在確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響的前提......

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理 蘇州：2026年05月15日

1）充分理解各種物流通關(guān)模式下的運(yùn)輸成本與稅收成本優(yōu)化基本思路；2）掌握物流服務(wù)商的規(guī)范管理機(jī)制；3）把握物流配送與倉儲(chǔ)模式的優(yōu)化機(jī)制；4）明確物流成本優(yōu)化與精益之道；5）案例分析、話題探討，啟發(fā)自我思考，構(gòu)建學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作6）問題現(xiàn)場收集、現(xiàn)場答疑，助力解決企業(yè)切身難題適合人員企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈與物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、......

社保入稅下的組織重啟與成本優(yōu)化 蘇州：2026年06月05日

培訓(xùn)課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：★ 了解國家關(guān)于社保、個(gè)稅的改革方向和未來趨勢(shì)；★了解企業(yè)面臨的社保、個(gè)稅的問題；★了解社保不合規(guī)給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)；★掌握六大用工模式下的用工風(fēng)險(xiǎn)控制方法★掌握六大用工模式背后的社保、個(gè)稅籌劃思路；★掌握新背景下的人力成本籌劃思路。授課對(duì)象企業(yè)總裁、CEO人事總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)管理層課程大......

談贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧 廣州：2026年05月28日

國與國之間、廠商之間、企業(yè)與客戶之間、客戶與用戶之間、人與人之間，談判無處不在。尤其在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里、商業(yè)世界中，一次高效的談判，不僅能夠成交客戶、成就客戶，為企業(yè)爭取更大的利益，創(chuàng)造更大的價(jià)值，也能使客戶與企業(yè)建立起緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，長期雙贏、共贏。但談判屬于社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，其藝術(shù)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于科學(xué)性；為了抓住......

與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2026年05月08日

企業(yè)各部門中高層人員、負(fù)責(zé)人或相關(guān)HRBP管理人員課程提綱：第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認(rèn)知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對(duì)公司的重要作用4. HRBP的匯報(bào)模式5. HRBP與傳統(tǒng)HR的核心區(qū)別（組織維度、服務(wù)維度、個(gè)人維度）6. HRBP的考核（結(jié)果指標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)、客戶......