石家莊采購組織培訓(xùn)公開課

如何打造采購運(yùn)作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT 蘇州：2026年04月02日

以華為采購組織運(yùn)作理論與實(shí)踐為標(biāo)桿，深度了解、學(xué)習(xí)采購組織運(yùn)作框架設(shè)計(jì)、采購CEG專家團(tuán)運(yùn)作、采購業(yè)務(wù)決策評(píng)審組織運(yùn)作、采購認(rèn)證管理部商務(wù)、技術(shù)&質(zhì)量職責(zé)分工與業(yè)務(wù)范圍;以華為采購流程架構(gòu)理論與實(shí)踐為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)如何構(gòu)建和優(yōu)化端到端的采購業(yè)務(wù)流程以及如何在流程中設(shè)置關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn)KCP，讓采購流程簡潔清晰而......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標(biāo)采購全過程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控 石家莊：2026年05月09日

1、深入解析新時(shí)代下成本管理模式探索2、掌握施工過程階段、投資決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)采購階段成本管理模式3、了解大數(shù)據(jù)與人工智能時(shí)代借助信息化工具如何降本增效4、學(xué)習(xí)以供方和招采體現(xiàn)施工階段成本管理模式5、學(xué)習(xí)站在運(yùn)營視角進(jìn)行成本管理的方式課程內(nèi)容第一部分：房地產(chǎn)行業(yè)形式分析1、地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展沿革黃金時(shí)代&rarr......

2026年招投標(biāo)全維度實(shí)戰(zhàn)中標(biāo)特訓(xùn)營 北京：2026年03月21日

閉門私享會(huì):項(xiàng)目攻堅(jiān)·價(jià)值協(xié)同核心目標(biāo):當(dāng)前新市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)痛點(diǎn)問題及解決方案;360°畫像全景分析與項(xiàng)目復(fù)盤(某真實(shí)案例復(fù)盤分析)為什么80%的投標(biāo)項(xiàng)目會(huì)失敗?是刀尖向內(nèi)還是刀尖向外?AI工具輔助下的招投標(biāo)全流程應(yīng)用與實(shí)物分析;模塊一:招標(biāo)文件解讀(實(shí)戰(zhàn)指數(shù):★★★★★)核心痛點(diǎn):看不懂招標(biāo)人意......

新政策下投標(biāo)文件編寫實(shí)務(wù)與策略及控標(biāo)技巧 北京：2026年03月21日

企業(yè)總經(jīng)理、分管營銷的副總經(jīng)理、市場(chǎng)部、銷售部主管/總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理、標(biāo)書編制人員及其他相關(guān)人員。課程大綱解讀：2022年招標(biāo)投標(biāo)法新修訂的意義目的及背景1.是招標(biāo)人說了算嗎？2.新政策變化，給招標(biāo)人和投標(biāo)人帶來了那些影響？3.在招投標(biāo)過程中會(huì)有哪些影響新變化？4.信用環(huán)境的改變與適用；5.反腐倡廉與審計(jì)監(jiān)察。......

即興匯報(bào)與高效表達(dá) 上海：2026年04月03日

1.能夠提高自信心和表達(dá)能力，在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、客戶、同事時(shí)能夠自如地發(fā)表演講，展示自己的觀點(diǎn)和想法。2.通過學(xué)習(xí)有效的邏輯思維和表達(dá)模型，能夠在有限的時(shí)間內(nèi)清晰表達(dá)信息并影響對(duì)方的決策。3.能夠設(shè)計(jì)和制作生動(dòng)深刻的演講內(nèi)容，并通過肢體語言和聲音技巧增強(qiáng)演講的表現(xiàn)力，讓聽眾對(duì)其演講印象深刻。4.通過練習(xí)和實(shí)操演練，能夠應(yīng)對(duì)演......

進(jìn)階管理：病假、三期疑難問題應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制 北京：2026年04月02日

一、準(zhǔn)確理解、適用有關(guān)病假、三期有關(guān)法律法規(guī)及仲裁口徑二、提升病假、三期管理的實(shí)務(wù)操作能力三、通過合法、合規(guī)的方式去管理病假、三期相關(guān)問題，控制用工法律風(fēng)險(xiǎn)參會(huì)對(duì)象：總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會(huì)干部等主要內(nèi)容：一、病假、三期管理的常見誤區(qū)1、醫(yī)療期內(nèi)絕對(duì)不能解......