石家莊財務績效分析培訓公開課

本量利（CVP）分析與業(yè)務決策 太原：2026年06月04日

財務總監(jiān)、財務經理財務分析總監(jiān)、財務分析經理成本總監(jiān)、成本經理課程大綱：一、本量利分析對企業(yè)的重要作用優(yōu)化產品結構、產品種類加強經營管理，提高經濟效益提高生產經營安全程度預測經驗風險二、本量利分析的前提條件相關范圍和線性關系假設品種結構穩(wěn)定假設產銷平衡假設三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（......

企業(yè)財務風險防范 北京：2026年03月20日

企業(yè)要把財務風險管理視為戰(zhàn)略內容和核心競爭能力，而非僅僅是一種權宜之計。原因在于未來商業(yè)環(huán)境是不確定和難以準確預測的，這包括系統(tǒng)風險(宏觀經濟、產業(yè)政策、金融市場)、行業(yè)風險(需求變化、競爭、技術變化)和企業(yè)自身風險企業(yè)生產活動中涉及的高風險。準確了解經濟活動中財務風險的形成因素以及該風險發(fā)生時可能給企業(yè)帶來的巨大危害......

財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2026年03月20日

隨著市場經濟的快速發(fā)展變化，競爭的激烈程度不斷增加，特別是近三年的疫情影響下，企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新和創(chuàng)造，才能立于不敗之地，其中的關鍵因素是人，所以經營“人”比經營“事”顯得更為重要。財務高管作為企業(yè)核心部門的管理者，更加應注重人才及團隊的管理和培養(yǎng)。只有“選&......

企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 北京：2026年03月23日

第一部分：公司為什么要進行全面預算管理與控制？1、案例分析2、什么是全面預算3、全面預算管理與控制的目的4、什么是有效的控制？5、科學的預算管理體系應該是怎樣的第二部分：怎樣編制預算1、預算編制的流程和邏輯2、預算編制指南的準備3、關鍵預算的編制方法收入預測方法及銷售費用預算生產預算的編制要領采購預算的編制要領管理預算......

新海關新稽查條例實施與海關三查、海關新政策解讀研討班 北京：2026年05月29日

一、2016年11月1日起《海關稽查條例》修訂與實施,規(guī)范和優(yōu)化海關稽查程序1.新《海關稽查條例》的實施辦法與修改;2.新《海關稽查條例》修訂釋放的信息;3.新《海關稽查條例》實施對于進出口企業(yè)相關影響;4.增加了對海關實施稽查具有保障和支撐作用的基礎性措施;5.進一步規(guī)范和優(yōu)化海關稽查程序;6.完善海關稽查職權和措施......

項目型銷售 上海：2026年04月15日

第一天 9：00-16：30一 課程介紹1 B2B 和 B2C 銷售的不同2 戰(zhàn)術和技巧的差別3 案例對抗規(guī)則介紹4 推舉小組領導二 對抗階段一（小組研討，分別呈現，講師點評）1 小組討論并呈現2 講師點評并引入知識點明確項目目標--SSO 單一銷售目標收集客戶及項目信息--識別變化項目形式判斷項目銷售四種角色判斷三 ......