石家莊合約管理培訓(xùn)公開(kāi)課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控 石家莊：2026年05月09日

1、地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、成本總監(jiān)2、中層管理人員：成本（造價(jià)）、合同部門(mén)3、采購(gòu)分管領(lǐng)，招標(biāo)、采購(gòu)、成本（造價(jià)）經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師4、招標(biāo)、采購(gòu)經(jīng)理、主管、采購(gòu)工程師課程收益1、深入解析新時(shí)代下成本管理模式探索2、掌握施工過(guò)程階段、投資決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)采購(gòu)階段成本管理模......

新政策下投標(biāo)文件編寫(xiě)實(shí)務(wù)與策略及控標(biāo)技巧 北京：2026年03月21日

隨著招投標(biāo)領(lǐng)域的法律法規(guī)越來(lái)越完善，監(jiān)管環(huán)境也越來(lái)越嚴(yán)厲。以往靠關(guān)系、靠簡(jiǎn)單的方法就可以拿標(biāo)的可能性越來(lái)越小。招投標(biāo)對(duì)參與者的綜合素質(zhì)要求也越來(lái)越高，從資質(zhì)到實(shí)力，從人脈到口碑，從學(xué)歷到技能，從經(jīng)驗(yàn)到業(yè)績(jī)等復(fù)雜的維度給各行各業(yè)帶來(lái)了深遠(yuǎn)而巨大的影響。投標(biāo)中標(biāo)需要?jiǎng)?chuàng)新，需要越來(lái)越精細(xì)化、越來(lái)越高級(jí)的操作手法和響應(yīng)技巧。一......

供應(yīng)鏈管理專家SCMP 北京：2026年03月21日

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)作為專注于采購(gòu)與供應(yīng)鏈領(lǐng)域的行業(yè)組織，一直以推動(dòng)我國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)人才培養(yǎng)為己任。自2013年開(kāi)始，組織國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈領(lǐng)域權(quán)威專家歷時(shí)5年開(kāi)發(fā)出一套兼具國(guó)際視野與本土特色，理論知識(shí)與中國(guó)實(shí)踐相結(jié)合的自主供應(yīng)鏈管理知識(shí)體系，以響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，迅速地分享、提煉和普及供應(yīng)鏈專業(yè)知識(shí)，有......

2026年招投標(biāo)全維度實(shí)戰(zhàn)中標(biāo)特訓(xùn)營(yíng) 北京：2026年03月21日

掌握核心：深度掌握技術(shù)、商務(wù)、價(jià)格三部分的得分技巧與權(quán)重關(guān)系；精通策略：解碼招標(biāo)書(shū)：從“霧里看花”到“一擊即中”的破局之道；實(shí)戰(zhàn)演練：高分標(biāo)書(shū)編制技巧現(xiàn)場(chǎng)練會(huì)直接用，全面提升標(biāo)書(shū)編寫(xiě)質(zhì)量；能力提升：解鎖職業(yè)新高度，賦能企業(yè)投標(biāo)管理；規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：熟悉招投標(biāo)法律法規(guī)負(fù)面清單，有......

高潛人才的識(shí)別、梯隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)及保留之道 北京：2026年05月08日

本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施關(guān)鍵人才打造策略的經(jīng)典實(shí)操課程，課程脫胎于何欣老師在萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)、碧桂園、平安、家樂(lè)福五家世界五百?gòu)?qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長(zhǎng)、職能部門(mén)總經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn)，課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人在多家世界500強(qiáng)的經(jīng)歷實(shí)操總結(jié)，對(duì)“從業(yè)務(wù)需求到關(guān)鍵人才打造”進(jìn)行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋......

提升企業(yè)部門(mén)經(jīng)理/主管的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力 廣州：2026年06月05日

各部門(mén)經(jīng)理、主管、統(tǒng)計(jì)員等課程大綱：一、認(rèn)識(shí)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表1.企業(yè)為什么需要統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)決策基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控的手段統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)2.企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表類(lèi)別生產(chǎn)類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表人力資源類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表物料類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表財(cái)務(wù)類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表二、分析報(bào)表的常用圖表1、折線圖2、柱形......