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現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《基于培訓(xùn)效果落地經(jīng)驗借鑒與后備人才開發(fā)體系搭建》 成都:2026年05月30日
第一部分:培訓(xùn)管理與效果落地實操第一章地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管控與組織體系搭建1. 地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)、子公司以及部門之間的培訓(xùn)管控2. 集團(tuán)、培訓(xùn)學(xué)院或者區(qū)域公司培訓(xùn)重點與實操3. 子公司的培訓(xùn)重點4. 部門的培訓(xùn)重點5. 地產(chǎn)公司的培訓(xùn)組組織體系建設(shè)6. 標(biāo)桿培訓(xùn)組織體系分享演練:實操構(gòu)建學(xué)員公司的培訓(xùn)管控和組織體系第二章標(biāo)桿地產(chǎn)......
員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀(jì)問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動爭議處理對策高級研修班 石家莊:2026年04月01日
課程一:勞務(wù)派遣實務(wù)應(yīng)對策略1、“勞動合同法”修正(草案)對勞務(wù)派遣制度影響及企業(yè)應(yīng)對策略;2、當(dāng)前勞務(wù)派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務(wù)外包等的區(qū)別、利弊對比;3、勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險;4、用工單位如何規(guī)避“同工同酬”的風(fēng)險;5、勞務(wù)派遣下......
應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班 石家莊:2026年04月07日
各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務(wù)部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......
基于素質(zhì)評價的結(jié)構(gòu)化面試技巧高級研修班 石家莊:2026年06月03日
(一)基于素質(zhì)導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ)1.結(jié)構(gòu)化面試比較常規(guī)結(jié)構(gòu)化面試表基于素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試表2.素質(zhì)模型的起源3.素質(zhì)模型樣例解讀4.課堂演練:崗位核心素質(zhì)提取(二)基于素質(zhì)導(dǎo)向的問題設(shè)計1.結(jié)構(gòu)化問題設(shè)計的類別與權(quán)重2.問題設(shè)計的四種常見形態(tài)3.如何根據(jù)素質(zhì)要求設(shè)計面試問題?4.課堂演練:崗位素質(zhì)面試問題設(shè)計(三)一對......
高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州:2026年04月11日
高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設(shè)計、財務(wù)及其他相關(guān)部門人員課程大綱第一講:當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么?倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么?誰是我們的‘客戶’?‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI?不同‘客戶’的要求側(cè)重......
采購管理 上海:2026年05月14日
采購經(jīng)理,采購計劃員,采購員,物流管理人員生產(chǎn)管理人員,庫存管理人員/物料控制員課程大綱:第一部分:采購介紹1、采購的概念與當(dāng)前挑戰(zhàn)采購,物流,供應(yīng)鏈,價值鏈的概念 從采購到供應(yīng)管理 采購在公司運(yùn)作中的重要性:對利潤及利潤以外的影響2、采購的目標(biāo)與組織采購和供應(yīng)管理的目標(biāo) 采購組織和公司內(nèi)部關(guān)系 采購組織-中小公司范例......
