石家莊系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開課

商鋪、公寓、車位、寫字樓等疑難項目尾盤去化及房企業(yè)績新增長營銷體系搭建 石家莊：2026年03月28日

2022年8月23日，任正非在華為內(nèi)部講話提到：把活下來作為最主要綱領(lǐng)，邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉，把寒氣傳遞給每個人。黃奇帆說：房地產(chǎn)企業(yè)會從9萬家減少到1萬家。每一個縣城可能只有1到2家房企存活。今天的房地產(chǎn)，暴雷爛尾、銷售腰斬，融資停擺，回款設(shè)卡，還債倒逼......不絕于耳，暴風(fēng)雨過境之時，沒有一家企業(yè)是無辜的！您......

《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024版深度解讀及實務(wù)指引專題培訓(xùn)班 太原：2026年04月09日

（一）《2024版工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》的主要變化及深層原因分析1.《2024版工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》的主要變化2.《2024版工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》變化的深層原因分析及理論脈絡(luò)3.《2024版工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》取消強(qiáng)制性條文的背景、對市場的重大影響4.發(fā)承包雙方如何應(yīng)對《2024版工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》變?yōu)橥扑]性標(biāo)準(zhǔn)（二）......

建設(shè)工程合同關(guān)鍵風(fēng)險管控實務(wù)暨工程造價管理疑難問題與典型案例解析培訓(xùn)班 太原：2026年05月07日

建設(shè)工程合同糾紛很多與工程造價相關(guān)。為從源頭上防范和化解工程合同糾 紛，提升工程項目投資、造價、工程管理、合同管理等相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平， 準(zhǔn)確把握招投標(biāo)、工程結(jié)算、工程審計、財政評審、清欠等項目管理與造價管理 要點(diǎn)，我單位定于近期組織開展建設(shè)工程合同關(guān)鍵風(fēng)險管控實務(wù)暨工程造價管理 疑難問題與典型案例解析培訓(xùn)。課程對......

資管視角下綜合體項目（購物中心、寫字樓）投資及運(yùn)營全流程沙盤課程 北京：2026年03月21日

1、不動產(chǎn)企業(yè)及資管公司的項目總、城市總及中高層管理者及資管、投拓、財務(wù)、融資部門及骨干員工；2、涉足商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)及運(yùn)營的相關(guān)崗位中層骨干；3、以不動產(chǎn)為主要經(jīng)營對象的基金信托銀行證券等金融機(jī)構(gòu)的資管部門主管及骨干員工；課程大綱：Day 1：一、商業(yè)不動產(chǎn)的資產(chǎn)管理體系1、理解資產(chǎn)管理的定義與目標(biāo)2、經(jīng)營性不動產(chǎn)的......

企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實施中的管理原則、難點(diǎn)與處理技巧 上海：2026年04月01日

第一部分：公司為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？1、案例分析2、什么是全面預(yù)算3、全面預(yù)算管理與控制的目的4、什么是有效的控制？5、科學(xué)的預(yù)算管理體系應(yīng)該是怎樣的第二部分：怎樣編制預(yù)算1、預(yù)算編制的流程和邏輯2、預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備3、關(guān)鍵預(yù)算的編制方法收入預(yù)測方法及銷售費(fèi)用預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)采購預(yù)算的編制要領(lǐng)管理預(yù)算......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設(shè) 廣州：2026年04月11日

華為公司從1987年2萬元起家，短短的30多年時間，發(fā)展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)也曾全球排名第二的全球化大型公司，華為公司靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展？是什么推動了華為公司的的持續(xù)增長？任正非曾經(jīng)說過，華為公司的成功就是人力資源的成功，華為一直將人力資源管理工......