石家莊執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

營銷目標(biāo)百分百執(zhí)行 石家莊：2026年04月10日

企業(yè)管理人員、營銷人員、營銷管理人員課程收益：1、系統(tǒng)挖掘企業(yè)的整體產(chǎn)能，爆發(fā)每一環(huán)節(jié)的營銷潛力，100%釋放企業(yè)的營銷潛能2、發(fā)掘每個(gè)業(yè)務(wù)人員的營銷潛能，重新組織調(diào)配你的營銷人力資源，現(xiàn)有的人力資源產(chǎn)能提升一倍3、制定目標(biāo)時(shí)制定一個(gè)看得見、達(dá)得成的精準(zhǔn)目標(biāo)，分解目標(biāo)時(shí)找到更多的產(chǎn)出源，目標(biāo)分解到每個(gè)人、每一天、每條渠......

正能量與高效執(zhí)行 太原：2026年05月30日

第一部分：什么是正能量的觀念和心態(tài)1、什么是正確的觀念和積極的心態(tài)？A、案例論證正確的觀念和積極的心態(tài)對(duì)人生有什么有利的影響；B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態(tài)。2、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來？A、常問自己一些開心的話題；B、回想一些美好的情景；C、時(shí)刻心存感激和贊美；D、找個(gè)值得仿效的榜樣等等。第二部分：六種......

打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力 北京：2026年04月07日

董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理； 部門經(jīng)理、總監(jiān)；部門主管、子分公司經(jīng)理；各類組織里的各級(jí)管理人員；人力資源負(fù)責(zé)人；企業(yè)文化負(fù)責(zé)人；經(jīng)營戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人等。【課程大綱】1.執(zhí)行力與執(zhí)行體系•什么是執(zhí)行力•執(zhí)行力的三個(gè)核心•執(zhí)行力的四大體系2. 商業(yè)人格•商業(yè)人格的三個(gè)障礙•......

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 北京：2026年04月10日

血濃于水、榮辱與共的狼性凝聚力——核心團(tuán)隊(duì)只做結(jié)果、不找借口的狼性執(zhí)行力——執(zhí)行團(tuán)隊(duì)拉出能打、打則獲勝的狼性戰(zhàn)斗力——高效團(tuán)隊(duì)尊重強(qiáng)者、淘汰弱者的狼性進(jìn)化力——狼性團(tuán)隊(duì)課程大綱:第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，內(nèi)心的強(qiáng)......

高效執(zhí)行的藝術(shù) 北京：2026年04月16日

1.執(zhí)行力的理念及其重要性* 一項(xiàng)任務(wù)，從明確目標(biāo)到執(zhí)行出結(jié)果，要經(jīng)過哪些環(huán)節(jié)* 執(zhí)行與執(zhí)行力有什么不同* 要提高團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行力，管理者需要升哪些方面的執(zhí)行技能* 高效執(zhí)行的4P模型2.提升執(zhí)行技能：定位* 在執(zhí)行任務(wù)之前，首先明確該做什么，做到什么程度* 評(píng)估資源優(yōu)劣勢及潛在風(fēng)險(xiǎn)* 設(shè)立執(zhí)行的總目標(biāo)及階段性目標(biāo)3.......

執(zhí)行突破——打造企業(yè)高效執(zhí)行力鐵軍 北京：2026年04月17日

● 認(rèn)知：企業(yè)與個(gè)人執(zhí)行力表現(xiàn)形式以及誤區(qū)● 明確：執(zhí)行力對(duì)個(gè)人和組織的重要性，執(zhí)行力核心要素● 掌握：建立企業(yè)執(zhí)行力文化，學(xué)會(huì)因人而異的執(zhí)行方案● 收獲：提升執(zhí)行力的方法，職場效能提高的實(shí)用性工具● 學(xué)會(huì)：鎖定員工的責(zé)任，掌握讓員工高效執(zhí)行的密碼課程大綱第一講：執(zhí)行密碼---執(zhí)行力是企業(yè)真正的護(hù)城河1、什么是執(zhí)行力2......

管理基礎(chǔ)與管理角色定位 北京：2026年04月17日

經(jīng)理、主管及中高層管理者；課程大綱第一章 企業(yè)管理基礎(chǔ)1、什么是管理：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制案例討論：老陳的煩惱2、我們?yōu)槭裁葱枰芾?管理的核心是什么3、衡量管理好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么4、管理的基本職能5、管理者的職權(quán)內(nèi)容、有效性及發(fā)揮6、管理環(huán)境的構(gòu)成及內(nèi)外環(huán)境因素7、組織與文化8、管理思想及管理理論發(fā)展9、對(duì)規(guī)章制度的......

極簡管理：場景速通實(shí)戰(zhàn)營 北京：2026年04月23日

1. 管理者角色認(rèn)知與管理行為優(yōu)化* 理解管理的基本概念與功能管理層級(jí)、角色與職責(zé)- 角色地圖，不同角色在組織中的能力要求- 個(gè)人貢獻(xiàn)者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別* 管理者管理行為優(yōu)化的底層邏輯* 做一個(gè)有影響力的管理者- 影響力如何影響管理行為- 案例，管理者建立個(gè)人影響力的方法帶給我們的啟示2. 9個(gè)“卡殼......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

向軍隊(duì)學(xué)團(tuán)隊(duì)的血性及執(zhí)行力打造 主講：黃老師

開場視頻：建軍90周年閱兵（節(jié)選）第一講：中美兩軍對(duì)比一、中美兩國生產(chǎn)總值、國防投入、國土面積、人口、部隊(duì)人數(shù)對(duì)比二、中美兩軍隊(duì)起源對(duì)比，都是游擊隊(duì)出身，都誕生于解放國土的戰(zhàn)爭中故事：美國1814年被英軍火燒白宮，把我們的圓明園也燒了1. 兩支軍隊(duì)都培養(yǎng)處了杰出的人才第二講：戰(zhàn)爭管理走在國家管理、社會(huì)管理之前1. 總統(tǒng)......

請(qǐng)給我結(jié)果 ——大中型企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 主講：邢老師

無數(shù)企業(yè)擁有宏大的目標(biāo)，只有少數(shù)的具有執(zhí)行力的企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)！無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，只有少數(shù)的具有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的企業(yè)才能成功！大中型企業(yè)的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有了一定的規(guī)模，層級(jí)相對(duì)較多，分工相對(duì)較細(xì)，人員相對(duì)復(fù)雜，有元老、有功臣、有中堅(jiān)、有新人。在這樣的組織中，公司的決策或者總裁的戰(zhàn)略意圖要想真正實(shí)現(xiàn)很難，這不但需要上下思想一致，......

積極進(jìn)取，高效聚焦 主講：文老師

案例解析+視頻解讀+情商測試+情境模擬+工具實(shí)操課程對(duì)象：各級(jí)管理者課程大綱：模塊一：積極進(jìn)取——壓力中的突破與成長1、當(dāng)今白領(lǐng)的壓力來源及白領(lǐng)精神壓力造成的困擾2、職場的壓力來源及強(qiáng)度測試：白領(lǐng)壓力現(xiàn)狀（課件中測試題學(xué)員自測）3、深層原因解析：現(xiàn)代都市白領(lǐng)焦慮公式對(duì)標(biāo)：工作中最容易焦慮的事件或......

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