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玩轉(zhuǎn)課堂---STT企業(yè)培訓師快速提升 石家莊:2026年05月13日
在本課程學習之后,學員能夠:- 更深刻認識課件內(nèi)容和品質(zhì)的重要性,能更專業(yè)更務(wù)實的進行課件準備;- 更注重課件的價值回歸,合理安排課程重點,并學會配套相關(guān)教學技法,設(shè)計出合理、高效、高品質(zhì)的課程包;- 更直觀感受到現(xiàn)場授課的技術(shù)重要性,能注重尋找更正確的方法做好準備;- 更專業(yè)的掌握課程開場、控場、引導、異常狀況處理等......
成功從優(yōu)秀員工做起 石家莊:2026年06月06日
既有思想高度、又有理論深度,課程既富有哲理又蘊含激情,將理性和感性充分結(jié)合起來,讓員工在積極的思考中感悟和提升。學員對象:全體員工,服務(wù)人員。課程大綱一、成功人士的成功因素分析1、目前社會就業(yè)形勢的分析,大學生就業(yè)形勢的嚴峻,大學畢業(yè)=失業(yè),每一位員工如何看待自己的工作;2、分析目前行業(yè)的競爭態(tài)勢,分析行業(yè)競爭取勝的關(guān)......
構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力:AI+矩陣式企業(yè)培訓體系搭建與TTT實戰(zhàn)認證專題培訓班 太原:2026年04月15日
第一講:數(shù)智化AI+時代,矩陣式企業(yè)培訓師體系搭建與落地實踐一、數(shù)智化時代的培訓體系搭建與升級1、傳統(tǒng)的培訓體系模型2、新媒體時代的培訓體系3、AI+大環(huán)境下培訓體系的是否要發(fā)生變化4、培訓體系升級以后培訓管理者應該如何調(diào)整升級5、新媒體時代內(nèi)訓師體系建設(shè)6、企業(yè)培訓中心內(nèi)訓師管理組織架構(gòu)案例:世界500強企業(yè)培訓體系......
金牌企業(yè)培訓師實戰(zhàn)認證高級研修班 太原:2026年04月16日
第一講:講師的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展培訓的理念與本質(zhì)1.培訓的本質(zhì)認知2.培訓的ASK模型—培訓究竟能解決哪些問題?3.培訓角色的演變討論:培訓的真正本質(zhì)講師的職業(yè)素養(yǎng)1.講師的角色觀念 2.講師的必備條件 3.講師的威信建立4.講師的自我修行 5.講師的職業(yè)通道討論:講師的素質(zhì)模型第二講:講師的6大核心能力課......
激活賦能——培訓管理體系規(guī)劃與設(shè)計及人才盤點 太原:2026年05月12日
序言:人力資源發(fā)展歷史是學習進化史。1、2024企業(yè)培訓市場前景展望2、企業(yè)培訓從業(yè)人員職業(yè)現(xiàn)狀3、未來企業(yè)培訓市場挑戰(zhàn)機遇第一部分、有的放矢——培訓管理者體系定位1、培訓管理在企業(yè)經(jīng)營中的現(xiàn)實定位2、企業(yè)培訓管理者的定位與認知3、培訓管理者的戰(zhàn)略作用4、企業(yè)培訓管理體系四大模型第二部分、運籌帷......
七步創(chuàng)視—視頻微課創(chuàng)作營 太原:2026年05月12日
企業(yè)培訓專職人員、核心業(yè)務(wù)/技術(shù)人員、管理者、企業(yè)內(nèi)訓師、HR等企業(yè)相關(guān)培訓負責人。課程大綱導入:視頻微課的認知1、理解學習模式為什么會改變-視頻微課的三大好處2、為什么有些好視頻讓你停不下來?3、創(chuàng)作視頻微課能為你帶來什么?第一板塊:創(chuàng)內(nèi)容——取出關(guān)鍵經(jīng)驗,創(chuàng)作核心內(nèi)容第一步:選—......
成功從優(yōu)秀員工做起 太原:2026年05月16日
全體員工,服務(wù)人員。課程大綱一、成功人士的成功因素分析1、目前社會就業(yè)形勢的分析,大學生就業(yè)形勢的嚴峻,大學畢業(yè)=失業(yè),每一位員工如何看待自己的工作;2、分析目前行業(yè)的競爭態(tài)勢,分析行業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵因素,分析公司在競爭中取勝的核心競爭力之所在:人才的高素質(zhì)/管理的規(guī)范化……,目的在于激發(fā)員......
培訓計劃的有效制訂 北京:2026年03月23日
如何才能使培訓真正發(fā)揮作用?有一個前提是不能忽視的,那就是年度培訓計劃的制定與實施。本課程通過分享培訓計劃的開發(fā)與管理的成功經(jīng)驗和應用技巧,使培訓管理者對企業(yè)培訓計劃的設(shè)計、開發(fā)與管理的方法有一個完整的認識,包括:1. 了解完整的培訓體系所涵蓋的內(nèi)容,便于在今后工作中完善企業(yè)現(xiàn)有的培訓系統(tǒng);2. 系統(tǒng)地學習和掌握培訓計......
員工培訓內(nèi)訓課程
微課工作坊 主講:李老師
最佳實踐也可以復制從根本上看,組織學習需要消化兩個難題。一是將組織層面的要求、群體的智慧轉(zhuǎn)化為個體的能力;二是將組織中每個個人,尤其是優(yōu)秀員工的經(jīng)驗和智慧轉(zhuǎn)化為組織的能力和群體的共有智慧。這種轉(zhuǎn)化其實是學習。我們可以向前人學習,可以向標桿學習,但最重要的是向自己學習。最適合組織的經(jīng)驗,一定是組織內(nèi)部人員總結(jié)出的經(jīng)驗,這......
組織診斷,組織能力與組織發(fā)展 主講:張老師
企業(yè)與企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是組織能力的競爭,如何進行組織診斷,通過組織診斷,如何設(shè)計組織能力建設(shè)框架,從而保證組織的不斷發(fā)展?如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建組織的核心能力?一系列關(guān)于組織的問題困擾著實踐中的管理者。本課程就是為了幫助管理者掌握組織診斷,設(shè)計、和組織能力建設(shè)的基本原則和方法而開發(fā)的,既提供了解決組織機制實際困難問題的......
七步創(chuàng)視——TTT之視頻微課創(chuàng)造訓練營 主講:王老師
WHY:為什么要學習做視頻微課?賦能于人:1)為企業(yè)沉淀核心方法論:企業(yè)的核心流程/成功經(jīng)驗用文字或課件培訓的方式,不易傳播,難理解,不好復制,成本高,效率低;2)教會更多人才技能方法:通過視頻模式,便于推動業(yè)務(wù)成功經(jīng)驗高效的傳播(通過手機端/PC端),讓更多的學員復制成功;3)打造全員學習氛圍:學員在工作空余時間,打......
