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人才甄選技術-高效招聘與面試技巧 石家莊:2026年05月29日
第一講 招聘需求1、人力資源與經營戰略的關系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業用工如何與業務規模同頻5、計算企業人才招聘數量6、按需招聘,精準選人第二講 人才畫像1、生物有基因、人才有密碼2、勝任力模型解讀3、“坑”與“蘿卜”的辯證法4、素質冰山理論......
基于素質評價的結構化面試技巧高級研修班 石家莊:2026年06月03日
“如何在最短的時間,以最直接的方法對候選人進行判斷?”“相同崗位的人員,區別其業績與一般的顯著要素是什么?我們如何基于這些顯著要素開展人員招聘?”《基于素質評價的結構化面試技巧》課程從素質模型出發,圍繞基于素質的問題設計、面試訪談、微表情識別3大部分系統地闡述了基于素質評......
高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 太原:2026年06月08日
人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員;有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。培訓內容第一講:互聯時代的創新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘......
高效招聘精準面試實戰班 太原:2026年06月09日
招聘不到優秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心,不合適的人對企業造成不可估量的傷害和損失,這些是被許多企業嚴重忽視的問題,它們正在侵蝕著企業的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域:◆ 提問無章法,想到什么就問什么;◆ 不知道怎樣判斷應聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結果被面試者反面試;◆ 面試標準不清晰,不知......
數據化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 北京:2026年03月27日
人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數據時代的來臨,如何將數據分析應用到人才招聘中去?數據到底能不能幫助HR推動高效招聘決策?你是否也正經歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰:如何使招聘與公司的業務發展和戰略有效結合,并具有前瞻性?如何與業務部門共同制定合理招聘計劃,并優化人才結構?如何選擇合適的招聘模......
金牌面試官—高效招聘與面試技巧 北京:2026年04月02日
第一講 在招聘過程中經理必備的技能1.經理怎樣控制招聘成本2.了解內部招聘和外部招聘的渠道與優缺點3.學會快速篩查簡歷4.了解招聘流程及可能的誤區第二講 面試的流程及流程中的注意事項1. 求職申請表的重要性2. 行為表現和面試相結合3.面試中怎樣區分"事實"和"謊言"4. 警惕招......
房地產企業全面績效管理與薪酬績效與人才招聘 北京:2026年04月02日
績效考核、薪酬激勵、人才招聘培訓都是房地產企業人力資源管理工作中核心的核心,特別是一套好的績效和薪酬管理制度,能夠正確衡量員工的貢獻,激發員工的工作潛力,不斷提升個人績效,進而推動企業績效提升。丁老師將結合其十多年的房地產企業咨詢項目與實戰管理經驗,告訴您如何進行績效和薪酬體系的設計,并將目標和考核標準的設計與薪酬體系......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京:2026年04月10日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......
招聘技巧培訓內訓課程
房地產企業精細化招聘與精準篩選 主講:金老師
“一把鑰匙開一扇門”,房地產企業招聘就好像是找鑰匙一樣,如果合適,一插就打開,如果不合適,需要使用鑰匙的人反復轉來轉去,有時恨不得打它兩拳才解氣,遇到這樣的部屬真是令主管大耗身心。如果員工真像“算盤珠子,撥一撥才動一動”,這絕對是企業招聘的失敗,可想而知,企業能在激烈的競......
面試官心理行為訓練 主講:高老師
1面試就是心理博弈的過程1.1 分析傳統面試方法1.2 面試中的心理學實戰理論1.3 候選人心理分析1.4 面試維度分析2建立你的面試流程2.1 分析簡歷的方法2.2 設計面試的重心2.3 面試場地對心理影響2.4 有效提問的技巧2.5 候選人回答問題的心理分析2.6 收集客觀證據的方法2.7 組織面試決策會議3實戰演......
招募方法與技巧 主講:周老師
1、候選人輪廓及招募渠道開拓2、如何喚起候選人對現狀的不滿與不安3、招募面談的方法和話術4、如何持續招募與方法【課程特色】講授、提問、討論、實務演練【課程對象】FP/規劃師(Financial Planner)、業務經理【課程大綱】一、招募的目的互動:招募重要嗎?1、招募的重要性2、正確的招募觀念3、成功招募的要件1)......
