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組織升維與降本增效 石家莊:2026年04月14日
第一天.《降本增效》課程內(nèi)容一、構(gòu)建企業(yè)的降本增效地圖:你企業(yè)的降本增效怎么玩(一)識別企業(yè)降本增效的假動作、假管理1、企業(yè)常用降本增效方法為什么不能達成預期:識別無效 ,避免踩坑2、為什么企業(yè)存在降本增效的假動作、假管理:認知本質(zhì) ,才能解決3、企業(yè)降本增效的“打假報告”:前車之鑒 ,后事之師......
制造成本降低及績效提升 北京:2026年03月26日
原材料、人工費持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是成本!如果不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!可很多時候,我們卻常常面臨:搞生產(chǎn)沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產(chǎn)活動怎么結(jié)合起來......
制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化 北京:2026年04月09日
成本!成本!成本!每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。然而,大多數(shù)企業(yè)卻面臨著:原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇,產(chǎn)品價格降低,壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布,勞動力成本大幅度上升,企業(yè)用......
制造企業(yè)生產(chǎn)成本控制與消減技巧 北京:2026年04月10日
1、掌握在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生哪些浪費2、學習有效減少浪費的管理工具3、能通過有效的方法和工具解決生產(chǎn)過程的各種浪費課程對象廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管課程大綱第一部分:企業(yè)成本的認識與展望1.制造業(yè)面臨的壓力2.什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容3.工廠成本管理與控制的重要性4.成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制5.工廠成本管理與控制......
工廠成本控制和價值分析 北京:2026年05月14日
1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負債表3.工廠生產(chǎn)成本的構(gòu)成及典型核算方法* 生產(chǎn)成本的構(gòu)成及分類- 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本- 產(chǎn)品成本......
降本增效-工廠降本增效模擬訓練營 北京:2026年05月15日
幫助企業(yè)全方位地學習降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業(yè)成功實施降本增效改善活動的能力學會運用降本增效改善改善周的落地模式,幫助企業(yè)進行內(nèi)部“節(jié)流”幫助企業(yè)提升利潤并培養(yǎng)內(nèi)部骨干人才參加對象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)......
成本壓縮工廠淘金-制造業(yè)全面降本管理 天津:2026年06月04日
第一部分:工廠成本概述(3H)工廠財務損益表分析1)制造業(yè)財務損益表分析2)營業(yè)收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產(chǎn)費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預算管理及監(jiān)控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間......
成本管理工具實操班 鄭州:2026年04月28日
在成本管理的全過程中,成本決策、成本核算、成本分析以及成本改善實施管理動作的4個重點環(huán)節(jié),需要成本管理人員能夠使用多樣化的成本管理工具進行針對性管理;與此同時,其中也存在一些具有較多重復性質(zhì)的工作,可以通過工具使用以及模板的制作固化進行效率提升。因此,一線成本管理人員的日常工作中,既需要靈活選用各種成本管理的工具以及方......
生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程
TCM降本增效—C6成本驅(qū)動與全面精細化生產(chǎn)運營 主講:張老師
各類制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、主任、科(課)長、一線管理者等生產(chǎn)企業(yè)管理干部依企業(yè)為單位,由總經(jīng)理帶隊,財務、計劃、物流、生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備、生產(chǎn)共同參與效果更突出課程優(yōu)勢1、顛覆傳統(tǒng)游擊戰(zhàn)式的培訓作法,為企業(yè)真正培訓系統(tǒng)化的實戰(zhàn)管理人才。2、以企業(yè)大學的模式開展全方位教育培訓,從根本上解決企業(yè)人才瓶頸,為企業(yè)培養(yǎng)......
全價值鏈降本增效 主講:王老師
案例講授,通過大量案例詮釋基本理念;工具化講授,通過基本工具詮釋基本方法;方案實踐,通過工具組合讓學員當場練習,點評輔導。通過“問題碉堡”、關(guān)鍵詞復習、小組PK等豐富過程互動與學員參與。【授課特色】40%的理論知識講授、30%的真實案例解析、30%的行動學習!【課程收益】學習成本、浪費、有效產(chǎn)出......
向成本要效益 主講:刁老師
案例絕大部分采用刁老師親自輔導中國企業(yè)落地的實際案例,絕對實戰(zhàn)。融合研討、模擬體驗、分享、專題討論、設(shè)計輔導等沉浸式教學方法。【課程對象】中高層管理者 中層后備 基層管理者【課程大綱】第一章:什么是成本管理和制造成本?1、成本的基本概念2、按照經(jīng)濟功能對成本的分類3、制造成本的主要構(gòu)成案例分析:哪種是真正的省錢?4、是......
